قابلیت تولید ۵۵ هزار قالب «کمرجان» با بهره برداری فاز ۲ تولید
یکی از عوامل توسعه شرکت در رشد بهره وری است تا به این منظور تولیدکنندگان از منابع در اختیار بهترین نحوه ممکن استفاده کنند. باتوجه به اینکه بهره‌وری در بخش‌های مختلف تولید امکان بروز دارد، تنها بخش مواد اولیه را شامل نمی‌شود بلکه نحوه استفاده از انرژی، سرمایه‌گذاری‌ها و زمان و میزان استفاده از ماشین آلات و نیروی کار را نیز در بر می‌گیرد.
به گزارش بورس امروز، بخش ساختمانی و شرکت‌های مرتبط به این صنعت نیز از جمله تولیدکنندگانی هستند که با در اختیار داشتن منابع محدود به تولید محصولات مختلف می‌پردازند. از جمله این شرکت‌ها می‌توان به شرکت تولیدی و بازرگانی مرجان کار اشاره کرد. این شرکت تولیدکننده آجر در صنعت ساختمان است. که برای اطلاع از آخرین وضعیت این صنعت و شرکت تولیدی و بازرگانی مرجان کار گفت و گوی کوتاه مدیرعامل وی با خبرنگار بورس امروز در ذیل آمده است: .
خبرنگار بورس امروز در گفت و گو با حمیدرضا آزادی در خصوص اقدامات صورت گرفته در شرکت برای افزایش بهره وری و نتایج آن سوال کرد.
مدیرعامل شرکت بازرگانی و تولیدی مرجان کار گفت: شرکت در برنامه‌ریزی‌های خود قصد دارد در پایان ۶ ماهه نخست سال جاری میزان تولید خود را به ۹۶۵ هزار قطعه افزایش دهد این درحالی است که تمامی موانع از جمله قطعی حامل‌های انرژی مانند گاز و برق پیش‌بینی شده است.
آزادی در ادامه با اشاره به برنامه صرفه جویی شرکت در این دوره گفت: شرکت برنامه خود را بر پایه صرفه‌جویی ۱۰۷ هزار دلار منابع ارزی پایه ریزی کرده است تا به این وسیله استفاده از اجناس و کالاهای ایرانی و ساخت قطعات و تجهیزات داخل شرکت با بهره وری بیشتری صورت گیرد.
وی افزود: صرفه‌جویی صدها میلیون ریال بودجه در چند ماه گذشته انجام شده که به واسطه راه‌اندازی کمیته ساخت داخل، اعتماد به پرسنل شرکت و توانمندی‌های آن‌ها بوده است. در کنار این اقدامات شرکت خط تولید جدید خود را نیز راه‌اندازی کرد. در گذشته سرمایه‌گذاری‌های هنگفتی جهت راه اندازی خط جدید تولید صورت گرفته که به دلایل نامعلوم سال‌ها بلا استفاده بوده است.
خطوط جدید تولید
مدیرعامل «کمرجان» با اشاره به عملکرد مدیریت جدید تصریح کرد: به محض استقرار مدیریت جدید بررسی‌ها جهت رفع موانع و کاستی‌های خط دوم صورت گرفت و در کمترین زمان ممکن خط به حالت فعال درآمد. به طوری که در حال حاضر این خط قادر به تولید حداقل ۵۵ هزار قالب از انواع محصولات تنها در یک شیفت کاری است.
آزادی در ادامه با بیان سایر سرمایه‌گذاری‌ها و اصلاحات انجام گرفته در راستای افزایش بهره‌وری شرکت گفت: سرمایه‌گذاری جهت راه‌اندازی خط تولید خرپا فلزی برای ساخت تیرچه صنعتی نیز انجام شد که به زودی راه اندازی شده و محصولات آن وارد بازار صنعت ساختمان خواهد گردید.
وی افزود: اصلاح ساختار اداری شرکت و سروسامان دادن به وضعیت معیشت و رفاه کارکنان به همراه اعمال سیاست‌های تشویقی موجب افزایش بهره‌وری شرکت شد. راه اندازی واحدهای تحقیق و توسعه و برنامه‌ریزی به منظور ارائه راهکارهای جدید برای جذب سرمایه و تکمیل سبد محصولات ساختمانی نیز در دستور کار قرار گرفته که تاکنون نتایج قابل قبولی داشته است.
مدیرعامل شرکت بازرگانی و تولیدی مرجان کار به عنوان پاسخ نهایی به این پرسش بیان کرد: در حال حاضر خرید معدن جهت عدم وابستگی به معادن استیجاری و تأمین پشتوانه شرکت که مواد اولیه است در دستور کار قرار گرفته است.
افزایش سرمایه در «کمرجان»
خبرنگار بورس امروز پرسید: جناب آزادی در خصوص افزایش سرمایه شرکت که به تصویب رسیده است، بفرمایید که شرکت چه محلی را برای صرف این منبع مالی در نظر گرفته است؟ شرکت برای نهایی سازی این افزایش سرمایه چه مراحلی را طی کرده و پیش‌بینی آن از اجرای این افزایش سرمایه چیست؟
آزادی در پاسخ به این سوال بیان کرد: افزایش سرمایه شرکت «کمرجان» به میزان ۹۰۰ درصد از محل تجدید ارزیابی زمین، مطالبات و آورده نقدی سهامداران است که طرح توجیهی افزایش سرمایه توسط شرکت مشاور در حال انجام می‌باشد. این افزایش سرمایه با هدف اصلاح ساختار مالی صورت گرفته است.
محصولات جدید در «کمرجان»
خبرنگار بورس امروز به عنوان سوال سوم این گفت و گو بیان کرد: جناب آزادی در سوال اول شما به راه اندازی واحد تولیدی در شرکت اشاره داشتید، لطفا بفرمایید که شرکت برای توسعه محصولات خود چه برنامه‌ای دارد؟
مدیرعامل شرکت «کمرجان» تصریح کرد: براساس سند راهبردی، شرکت جهت توسعه محصولات و رقابت در بازار صنعت ساختمان قصد دارد محصولات جدید مطابق مطالعات بازار صورت گرفته توسط تیم پژوهش و بازاریابان، تولید نماید. این محصولات جدید با تنوع در تعداد و هندسه همراه بوده همچون خرپا فلزی که جهت ساخت تیرچه است.
آزادی با اشاره به سایر محصولات افزود: از دیگر محصولات می‌توان به تولید یونولیت‌های سقفی، بلوک‌های سقفی مرکب و همچنین کانی‌های غیرفلزی مانند کاغذ سنگی اشاره کرد که مطابق با مطالعات انجام شده خواهند بود.
توسعه بازار
خبرنگار بورس امروز با اشاره به اینکه برخی از تولیدات شرکت از استقبال بیشتری برخوردار هستند پرسید: آیا شرکت برنامه‌ای برای توسعه بازار سایر محصولات خود دارد؟ یا قصد جایگزینی محصولات برای افزایش سودآوری را در دستور کار قرار داده است؟
آزادی در پاسخ به این سوال بیان کرد: بلی. از آنجایی که بلوک‌های سقفی به دلیل وزن بالا در حال حاضر در کشور کمتر مورد استفاده قرار می‌گیرند نسبت به سایر محصولات دچار افت در فروش شده‌اند. بر همین اساس شرکت قصد دارد بلوک سقفی مرکب که ترکیبی از سفال و یونولیت است را تحت عنوان یونوبلوک وارد بزار نماید.
وی با اشاره به مزایای این محصول ادامه داد: از آنجایی که در صنعت ساختمان جهت پوش سقف از بلوک‌های سفالی و یونولیت استفاده می‌شود و هر یک دارای ضعف‌هایی می‌باشند، پس بررسی‌های به عمل آمده شرکت بر آن شده محصولی ارائه نماید تا ضمن حفظ حداقل انتظارهای مورد نظر، ضعف سافل (سنگینی) و ضعف یونولیت (آتش زا و سمی بودن) را بپوشاند.
مدیرعامل «کمرجان» بیان کرد: این محصول به واسطه قرارگیری سفال در قسمت زیرین ضعف آتش‌زا بودن را برطرف می‌نماید و از طرفی چون نیمی از حجم آن در قسمت فوقانی یونولیت پر می‌کند سبب سبکی محصول نهایی می‌شود.
خبرنگار بورس امروز در ادامه پرسید: جناب آزادی بازار فروش محصولات شرکت تا چه میزان زمینه توسعه دارند؟ در حال حاضر شرکت چه برنامه‌ای برای توسعه روابط خود با خریداران به منظور بهره مندی از تکنولوژی روز در تسهیل روند ارتباطی با خریداران دارد؟
آزادی در پاسخ بیان کرد: به دلیل قرارگیری محل کارخانه در منطقه شمال کشور (استان گلستان)، در حال حاضر بازار محصولات شرکت محدود به استان‌های گلستان، مازندران، خراسان شمالی، سمنان و گیلان شده است. از طرفی با توجه به همسایگی گرگان با کشور ترکمنستان، شرکت قصد دارد با توجه به مطالعات و مذاکرات صورت گرفته با اتاق بازرگانی استان گلستان و بازرگانان فعال در این حوزه، زمینه صادراتی محصولات خود به کشورهای همسایه به طور خاص ترکمنستان را گسترش دهد.
تکنولوژی در فروش
وی در خصوص بهره مندی از تکنولوژی روز ارتباطی در روابط شرکت با خریداران تصریح کرد: طی قرارداد منعقد شده شرکت با شرکت‌های فناوری اطلاعات مقرر گشته زیرساخت فروش اینترنتی فراهم گردد تا خریداران محترم بتوانند در هر زمان و مکان نسبت به ثبت سفارش محصولات به صورت آنلاین اقدام نمایند.
مدیرعامل شرکت بازرگانی و تولیدی مرجان کار در خصوص میزان استفاده فعلی شرکت از زمینه تکنولوژی دیجیتال بیان کرد: در حال حاضر شرکت با بهره‌مندی از نرم افزارهای هوشمند کنترل از راه دور در تجهیزات الکترونیکی (اتوماسیون صنعتی) و حذف کنترل دستی قصد دارد تا خطای انسانی را به حداقل ممکن برساند تا ضمن افزایش بهره وری وابستگی به نیروی انسانی و به تبع آن درصد ضایعات محصول را کاهش دهد.
سودآوری در «کمرجان»
خبرنگار بورس امروز به عنوان سوال پایانی گفت و گو بیان کرد: باتوجه به مشکلات قطعی برق که در ابتدای سخنانتان نیز به برنامه شرکت در این خصوص اشار فرمودید، شرکت برای تداوم تولید خود چگونه می‌تواند این ریسک را کاهش دهد؟ آیا در ماه‌های گذشته این رخداد بر تولید و سودآوری شرکت تأثیرگذار بوده است؟
مدیرعامل شرکت «کمرجان» گفت: شرکت پس از دریافت برنامه قطعی برق از شرکت زیرساخت برق با هماهنگی مدیریت و تیم فنی تصمیم گرفته عملیات نت (نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه) را به ساعات قطع برق منتقل نماید تا ضمن جلوگیری از کاهش توقفات، نرخ تولید را حفط کند.
آزادی افزود: علاه بر این، بهره وری سیستم دچار اختلال نخواهد شد. به جهت زنده نگه‌داشتن کوره و جلوگیری از توقف سایر بخش‌های تولید و واحدهای اداری نیز از دو دستگاه ژنراتور بهره خواهیم بود.
مدیرعامل شرکت بازرگانی و تولیدی مرجان کار در خصوص تأثیرات و قعطی های گذشته برق بیان کرد: این قعطی‌ها تأثیری بر تولید و سودآوری شرکت نداشته است. باتوجه به برنامه‌ریزی‌های انجام شده که در بخش قبل ذکر کردم، و اقدامات اصلاحی انجام شده، هیچ‌گونه خللی در فرایند تولید رخ نداده و سودآوری شرکت به واسطه قطع برق تحت الشعاع قرار نگرفته است.
