عملکرد ۹ماهه فولاد کویر، سود ۸۹۸۲ میلیارد ریالی؛ مدیریت هزینه در بازار پرتلاطم فولاد

به گزارش بورس امروز؛ شرکت تولیدی فولاد سپید فراب کویر، بزرگترین تولیدکننده میلگرد شاخه و کلاف در کشور، عملکرد ۹ماهه فولاد کویر منتهی به ۳۰ آذرماه ۱۴۰۴ عملکردی پایدار و رو به رشد را به نمایش گذاشت. در خصوص عملکرد ۹ماهه فولاد کویر این شرکت با تولید ۳۷۷ هزار و ۵۲۵ تن محصول با کیفیت مطلوب و مطابق با استانداردهای ملی، موفق به ثبت رشد اندک یک درصدی در حجم تولید نسبت به دوره مشابه سال قبل شد. در همین بازه زمانی، فروش شرکت به ۳۸۵ هزار و ۹۹۷ تن رسید که نسبت به دوره مشابه سال گذشته نیم درصد افزایش یافته است. ارزش فروش شرکت با رشد چشمگیر ۴۰ درصدی به بالغ بر ۱۴۸ هزار و ۴۰۰ میلیون ریال صعود کرد که نشاندهنده بهبود قابل توجه نرخ فروش و مدیریت موثر قیمتگذاری است.
سود عملیاتی شرکت در این دوره به ۱۷ هزار و ۷۹۶ میلیون ریال و سود خالص به ۸ هزار و ۹۸۲ میلیون ریال رسید. این ارقام بیانگر حفظ حاشیه سودآوری مناسب در شرایط نوسانات بازار و افزایش هزینههای مواد اولیه است.
شرکت کویر با ظرفیت اسمی سالانه ۹۰۰ هزار تن، در دوره 9ماهه منتهی به آذرماه ۱۴۰۴ به نرخ بهرهبرداری ۴۲ درصدی از ظرفیت اسمی دست یافت. سبد تولیدی شرکت شامل میلگرد شاخه ساختمانی آجدار با ظرفیت ۵۹۰ هزار تن، میلگرد شاخه ساده آلیاژی با ظرفیت ۲۰ هزار تن، میلگرد کلاف ساختمانی آجدار با ظرفیت ۲۷۰ هزار تن و میلگرد کلاف ساده آلیاژی با ظرفیت ۲۰ هزار تن است.
در این دوره، تولید واقعی میلگرد شاخه ساختمانی آجدار به ۱۷۷ هزار و ۹۱۸ تن رسید که معادل ۳۰ درصد ظرفیت اسمی این خط تولید است. میلگرد شاخه ساده آلیاژی با تولید ۱۶ هزار و ۳۴۱ تن به نرخ بهرهبرداری ۸۲ درصدی دست یافت که بالاترین نرخ بهرهبرداری در میان خطوط تولیدی شرکت محسوب میشود. میلگرد کلاف ساختمانی آجدار با تولید ۶ هزار و ۹۳۷ تن تنها ۲ درصد از ظرفیت اسمی خود را پوشش داد که نشاندهنده عدم تقاضای کافی در این بخش است. در مقابل، میلگرد کلاف ساده آلیاژی با تولید ۱۷۶ هزار و ۳۲۹ تن به نرخ بهرهبرداری ۸۸۲ درصدی دست یافت که بسیار فراتر از ظرفیت اسمی این خط تولید است و حاکی از تقاضای بسیار بالا برای این محصول در بازار داخلی و صادراتی است.
از کل تولید ۳۷۷ هزار و ۵۲۵ تنی، ۱۹۴ هزار و ۲۵۹ تن به میلگرد شاخه و ۱۸۳ هزار و ۲۶۶ تن به میلگرد کلاف اختصاص داشت که ترکیب متوازنی از سبد محصولات شرکت را نشان میدهد.
فروش شرکت در دوره 9ماهه منتهی به آذرماه ۱۴۰۴ به ۳۸۵ هزار و ۹۹۷ تن رسید که نسبت به ۳۸۳ هزار و ۹۰۵ تن دوره مشابه سال قبل، رشد نیم درصدی را تجربه کرد. ارزش فروش محصولات اصلی شرکت به ۱۴۶ هزار و ۹۵۲ میلیون ریال صعود کرد که در مقایسه با ۱۰۴ هزار و ۹۴۱ میلیون ریال دوره مشابه سال قبل، رشد ۴۰ درصدی را نشان میدهد. این رشد ارزشی در حالی محقق شد که حجم فروش تقریباً ثابت مانده است، که نشاندهنده افزایش موثر نرخ فروش محصولات است.
فروش ضایعات نیز با ۷ هزار و ۲۴۳ تن تولید و ۱۱ هزار و ۱۰۰ تن فروش، ارزشی معادل یک هزار و ۴۲۳ میلیون ریال را به همراه داشت. فروش مواد اولیه نیز در حداقل ممکن و تنها ۶۸ تن بود که ارزش ۲۵ میلیون ریالی را ثبت کرد. در مجموع، ارزش کل فروش شرکت به ۱۴۸ هزار و ۴۰۰ میلیون ریال رسید که نسبت به ۱۰۶ هزار و ۲۰۱ میلیون ریال دوره مشابه سال قبل، رشد ۴۰ درصدی را تجربه کرد.
در عملکرد ۹ماهه فولاد کویر صادرات شرکت در دوره9 منتهی به آذرماه ۱۴۰۴ با کاهش ۶۱ درصدی نسبت به دوره مشابه سال قبل همراه بود. حجم صادرات به ۵۷ هزار و ۶۵۷ تن رسید که در مقایسه با ۱۵۰ هزار و ۷۲ تن دوره مشابه سال قبل کاهش چشمگیری را نشان میدهد. ارزش صادرات به ۱۷ هزار و ۵۵۳ میلیون ریال بالغ شد که نسبت به ۳۳ هزار و ۴۱۸ میلیون ریال سال قبل، افت ۴۷ درصدی را تجربه کرد.
نرخ صادراتی فروش محصولات تولیدی در این دوره به ازای هر کیلوگرم ۳۰۴ هزار و ۴۴۱ ریال بود که نسبت به دوره مشابه سال قبل ۳۷ درصد افزایش یافته است. تمام فروشهای صادراتی شرکت به صورت دلاری و به مبلغ ۲۴ میلیون و ۷۹۳ هزار و ۲۹۶ دلار محاسبه شده که با نرخ ارز مندرج در کوتاژ صادراتی محاسبه میگردد. کاهش حجم صادرات در شرایط افزایش نرخ صادراتی، نشاندهنده چالشهای موجود در بازارهای بینالمللی و محدودیتهای حمل و نقل و تحریمها است. با این حال، افزایش ۳۷ درصدی نرخ صادراتی نشان میدهد که شرکت توانسته است ارزش افزوده محصولات صادراتی خود را حفظ و تقویت کند.
عملکرد سال مالی کامل ۱۴۰۴ شرکت نشاندهنده تولید ۵۳۰ هزار و ۷۷۸ تن و فروش ۵۲۵ هزار و ۶۱۳ تن بود. ارزش فروش محصولات اصلی به ۲۲۱ هزار و ۸۹ میلیون ریال رسید که نسبت به ۱۵۸ هزار و ۶۲۶ میلیون ریال سال ۱۴۰۳، رشد ۳۹ درصدی را تجربه کرد. فروش ضایعات نیز با ۱۶ هزار و ۴۵۳ تن و ارزش ۲ هزار و ۳۷۰ میلیون ریال همراه بود. ارزش کل فروش سالانه به ۲۱۷ هزار و ۳۸۵ میلیون ریال رسید که در مقایسه با ۱۶۰ هزار و ۳۱۶ میلیون ریال سال ۱۴۰۳، رشد ۳۶ درصدی را نشان میدهد. این رشد ارزشی در حالی محقق شد که حجم تولید و فروش با کاهش اندکی همراه بود که نشاندهنده بهبود قابل توجه نرخ فروش و مدیریت موثر قیمتگذاری است.
مواد اولیه اصلی مورد نیاز شرکت انواع شمش فولادی است که به صورت داخلی تأمین میشود. عمده تأمینکنندگان مواد اولیه شرکت شامل فولاد خوزستان، جهان فولاد سیرجان، ذوب آهن پاسارگاد، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، فولاد سیرجان ایرانیان، آهن و فولاد ارفع و فولاد کاوه جنوب کیش است.
مصرف مواد اولیه تا پایان سال ۱۴۰۴ به ۳۷ هزار و ۹۱۷ تن شمش رسید که تماماً از طریق خرید داخلی تأمین شده است. نرخ خرید شمش در سال ۱۴۰۴ به ۳۵۸ هزار و ۴۴۹ ریال به ازای هر کیلوگرم رسید که نسبت به ۲۶۱ هزار و ۴۹ ریال سال ۱۴۰۳، رشد ۳۷ درصدی را تجربه کرد. مبلغ کل خرید مواد اولیه به ۱۹۱ هزار و ۱۷ میلیون ریال بالغ شد که نسبت به ۱۳۶ هزار و ۳۸۲ میلیون ریال سال قبل، افزایش ۴۰ درصدی را نشان میدهد.
بر اساس برآوردهای مدیریت شرکت، تولید میلگرد در سال ۱۴۰۵ به ۵۸۸ هزار تن پیشبینی شده است. برآورد فروش سال ۱۴۰۵ شامل ۳۵۲ هزار و ۸۰۰ تن فروش داخلی میلگرد با نرخ ۶۰۲ هزار ریال به ازای هر کیلوگرم و ۲۳۵ هزار و ۲۰۰ تن فروش صادراتی میلگرد با نرخ ۶۳۳ هزار و ۵۰۰ ریال به ازای هر کیلوگرم است. فروش ضایعات نیز ۱۶ هزار تن با نرخ ۱۹۰ هزار ریال پیشبینی شده است. ارزش کل فروش پیشبینی شده برای سال ۱۴۰۵ بالغ بر ۳۶۴ هزار و ۴۲۴ میلیون ریال است که نسبت به عملکرد سال ۱۴۰۴ رشد قابل توجهی را نشان میدهد. در این برآورد، نرخ دلار معادل یک میلیون و ۴۰۰ هزار ریال در نظر گرفته شده و نرخهای فروش بر اساس میانگین نرخهای فروش واقعی نهماهه اول سال ۱۴۰۴ محاسبه شده است.
در این میان وقوع جنگ و بروز تنشهای ژئوپولیتیک در منطقه میتواند منجر به اختلال در زنجیره تأمین، محدودیتهای حمل و نقل، توقفات خط تولید، نوسانات هزینههای عملیاتی و تغییرات در شرایط بازار شود. این شرایط میتواند بر سودآوری و بهای تمام شده تولید تأثیر بگذارد.
مدیریت شرکت به صورت مستمر آثار این رویدادها را پایش نموده و سناریوهای مختلف عملیاتی را برای کاهش اثرات احتمالی اجرا کرده است. اقداماتی از جمله تنوعبخشی در منابع تأمین، بهروزرسانی برنامههای تداوم کسبوکار و تقویت پوششهای بیمهای جهت کنترل و مدیریت پیامدهای ناشی از این ریسک در دستور کار قرار دارد.
نوسانات نرخ ارز نیز از جمله ریسکهای مهم شرکت است، به ویژه با توجه به اینکه ماشینآلات مورد نیاز بهرهبرداری و طرحهای توسعه، ارزی یا معادل ارزی است و هرگونه نوسانات نرخ ارز میتواند تأثیر با اهمیتی بر مخارج سرمایهگذاری داشته باشد. همچنین تغییرات نرخ بهره میتواند بر هزینههای مالی شرکت و درآمدهای ناشی از سود سپردهها تأثیرگذار باشد.
آینده بازار آهن پس از حملات اخیر به کارخانههای فولاد به شدت وابسته به شرایط اقتصادی، سیاستهای دولتی و توان بازسازی این کارخانهها خواهد بود. در کوتاهمدت، به دلیل کاهش تولید و اختلال در عرضه، قیمت آهن در بازار میتواند افزایش پیدا کند. اما با گذشت زمان و پس از بازسازی کارخانهها و تثبیت عرضه، قیمتها به تدریج میتوانند به حالت تعادل بازگردند.
یکی از سناریوهای احتمالی این است که دولتها برای جبران آسیبها اقدام به واردات آهن و محصولات فولادی کنند که میتواند فشار کمتری بر تولید داخلی وارد کرده و باعث کاهش نوسانات قیمت در بازار شود. اگر کارخانهها بتوانند سریعاً به تولید بازگردند، عرضه فولاد به حالت عادی برمیگردد و قیمتها به تدریج کاهش مییابند.
بازسازی کارخانهها و بهبود شرایط اقتصادی کلیدی برای ثبات بازار آهن در آینده خواهد بود. این فرآیند نیازمند سرمایهگذاریهای کلان، جذب نیروی متخصص و هماهنگی با نهادهای دولتی و خصوصی است.
شرکت تولیدی فولاد سپید فراب کویر با سابقه درخشان در تولید میلگرد و حضور در بازارهای داخلی و بینالمللی، عملکردی پایدار و رو به رشد را در دوره 9ماهه منتهی به آذرماه ۱۴۰۴ به نمایش گذاشت. رشد ۴۰ درصدی ارزش فروش در کنار حفظ حجم تولید و فروش، نشاندهنده توانایی مدیریت شرکت در مدیریت قیمتگذاری و انتقال افزایش هزینهها به قیمت فروش است.
پروژههای توسعهای شرکت از جمله طرح تولید ۸۰۰ هزار تن بیلت و بلوم فولادی آلیاژی و قرارداد بازسازی خط تولید دانیلی، افقهای روشنی برای آینده شرکت ترسیم میکنند. برآورد فروش ۳۶۴ هزار میلیارد ریالی برای سال ۱۴۰۵ نشاندهنده اعتماد مدیریت به تواناییهای تولیدی و بازاریابی شرکت است.
با این حال، سهامداران باید به ریسکهای موجود از جمله تنشهای ژئوپولیتیک، نوسانات نرخ ارز و تغییرات قیمت مواد اولیه توجه داشته باشند. مدیریت شرکت با پایش مستمر این ریسکها و اجرای برنامههای تداوم کسبوکار، تلاش میکند تا اثرات منفی این عوامل را به حداقل برساند.





