شگویا؛ از باشگاه استقلال تا صنعت پتروشیمی، مسیر جاهطلبی و تحول
“شگویا” با سرمایهگذاری در ورزش و پتروشیمی، از جمله خرید سهام باشگاه استقلال و افزایش سهم در پتروشیمی صدف، جایگاه خود را در بازار تقویت کرد. همچنین با تثبیت نرخ PET و بازگرداندن واحد PTA2 به مدار تولید، به دنبال عبور از بحرانهای مالی و عملیاتی است.
به گزارش بورس امروز؛ سال گذشته شرکت پتروشیمی شهید تندگویان در مسیر توسعه و سرمایهگذاریهای بزرگ، سهام باشگاه استقلال را تصاحب کرد و حضورش را در پتروشیمی صدف گسترش داد. در مقابل، افزایش هزینههای یوتیلیتی و بدهیهای سنگین، سود عملیاتی شرکت را تحت فشار قرار داد. اما “شگویا” با تثبیت نرخ PET و بازگرداندن واحد PTA2 به مدار تولید، به دنبال عبور از بحران و تثبیت جایگاه خود در بازار بود.
“شگویا”؛ قدرتی نوظهور در ورزش و پتروشیمی
شرکت پتروشیمی شهید تندگویان، با خرید سهام در چندین شرکت و باشگاه، موقعیت خود را در بازار سرمایهگذاری تقویت کرده است.
در حوزه ورزش، “شگویا” موفق شد ۲۰ درصد از سهام باشگاه استقلال را در مزایده سازمان خصوصیسازی با قیمت ۳۰۴۶ ریال به ازای هر سهم و ارزش کل ۶.۵۷۳ میلیارد ریال خریداری کند. این معامله که در سوم اردیبهشت ۱۴۰۳ قطعی شد، بخشی از عرضه ۸۵ درصدی سهام باشگاه استقلال بود که مجموعاً به ارزش ۲۷.۹۳۹ میلیارد ریال به فروش رفت.
در بخش پتروشیمی، “شگویا” سهم قابل توجهی از سرمایهگذاریهای پتروشیمی صدف را برعهده گرفته است. این شرکت با تأمین ۷ هزار میلیارد ریال، مالک ۳۴ درصد از سرمایهگذاری اولیه پتروشیمی صدف شد. این اقدام راه را برای اجرای پروژههای توسعهای از جمله تولید پلیمر SBR و اصلاح ساختار مالی پتروشیمی صدف خلیج فارس هموار کرد.
همچنین، در مزایده برگزارشده توسط شرکت سرمایهگذاری و توسعه صنایع تکمیلی پتروشیمی خلیج فارس در ۲۱ شهریور ۱۴۰۳، “شگویا” ۴ درصد از سهام پتروشیمی صدف خلیج فارس را با ارزش نهایی ۴,۲۰۴.۸ میلیارد ریال تصاحب کرد. این مزایده شامل ۴۰۰ میلیون سهم با قیمت پایه ۱۰,۵۱۲ ریال به ازای هر سهم بود.
علاوه بر این، “شگویا” برای تقویت تأمین پایدار بستهبندی محصولات پتروشیمی، ۴۹ درصد از سهام شرکت اوجا تدبیر البرز را با ارزش ۲۲۹۶ میلیارد ریال خریداری کرد. این کارخانه، با ظرفیت تولید سالانه ۱.۲ میلیون جامبوبگ، در منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی بندر امام خمینی قرار دارد. کارشناسیهای انجامشده، ارزش کل شرکت را ۴۶۸۶ میلیارد ریال برآورد کرده و دوره بازگشت سرمایه این خرید حدود ۲ سال و ۴ ماه تخمین زده شده است. طبق توافق، تسویه این خرید در دو مرحله انجام میشود: ۵۰ درصد در زمان انعقاد قرارداد و باقیمانده پس از انجام مراحل قانونی و نقلوانتقال سهام.
مجموع این اقدامات، “شگویا” را به یکی از سهامداران کلیدی باشگاه استقلال و یکی از بازیگران بزرگ بازار پتروشیمی تبدیل کرده است.
بحران یوتیلیتی و استراتژی “شگویا” برای عبور از چالشها
در سال گذشته شرکت پتروشیمی شهید تندگویان با افزایش هزینههای سرویسهای جانبی، بدهیهای سنگین و تغییرات قیمتگذاری یوتیلیتی مواجه شد، اما با اقدامات مدیریتی و توافقات جدید، تلاش دارد شرایط را بهبود بخشد.
طبق اعلام مدیرعامل “شگویا”، لحاظ ذخیره های لازم برای تمامی صورتحسابهای دریافتی از شرکت فجر انرژی بر اساس مصوبات شورای رقابت منجر به افزایش ۱۳,۸۶۴ میلیارد ریالی هزینههای سرویسهای جانبی در ۹ ماهه نخست سال ۱۴۰۳ شد.
“شگویا” از سال ۱۳۸۹ با فجر انرژی خلیج فارس قرارداد تأمین سرویسهای جانبی به مدت ۲۵ سال دارد. بر این اساس مدیرعامل این شرکت پیشنهاد کرد نرخهای یوتیلیتی بر اساس قیمت تمامشده تولیدکننده، بهعلاوه ۱۷ درصد سود محاسبه و در ابتدای سال به مصرفکنندگان ابلاغ شود. همچنین پیشنهاد شد بخشی از سهام فجر انرژی به شرکتهای تولیدی، از جمله پتروشیمی تندگویان، واگذار گردد.
در بررسی صورتهای مالی ۹ ماهه نخست ۱۴۰۳، میزان بدهی “شگویا” به فجر انرژی خلیج فارس ۳۷۵۱ میلیارد تومان گزارش شد که از این مبلغ، ۱۳۸۶ میلیارد تومان بهعنوان ذخیره مالی ثبت گردید.
با ابطال برخی مصوبات شورای رقابت و تغییرات نرخهای سرویسهای جانبی، هزینههای “شگویا” در سال ۱۴۰۳ افزایش یافت و این شرکت با افزایش ۱۵,۶۶۴ میلیارد ریالی هزینهها روبهرو شد. در نهایت توافق جدید با وزارت نفت شامل پذیرش قیمتهای اعلامی سرویسهای جانبی برای سالهای ۱۴۰۰ تا ۱۴۰۲ و ثبت نرخهای سال ۱۴۰۳ بر اساس ابلاغیه رسمی در حسابهای مالی بود.
پس از اعلام قیمت های جدید سرویس های جانبی در پی توافق با وزارت نفت، مدیرعامل “شگویا” تأکید کرد محاسبه دقیق آثار مالی ناشی از ابطال مصوبات شورای رقابت هنوز مشخص نشده و نرخهای سرویسهای جانبی دوره جاری بر اساس مصوبات ثبت شده است. وی همچنین اهمیت خدمات یوتیلیتی در زنجیره ارزش پتروشیمی را یادآور شد و پیشنهادهایی از جمله تعیین نرخهای یوتیلیتی بر اساس قیمت واقعی و واگذاری بخشی از سهام فجر انرژی به شرکتهای تولیدی را ارائه کرد.
بحران مالی “شگویا” در ۱۴۰۳؛ چالشهای بزرگ، تصمیمات سرنوشتساز
شرکت پتروشیمی شهید تندگویان (شگویا) در سال ۱۴۰۳ با چالشهای سنگین مالی و عملیاتی مواجه شد. کاهش ۶۱ درصدی سود عملیاتی در سهماهه نخست سال، نتیجه افزایش هزینههای تولید، رشد نرخ خوراک، بالا رفتن قیمت یوتیلیتی و افزایش دستمزدها بود. همچنین کاهش ۱۸ درصدی تولید و فروش داخلی به دلیل تعمیرات اساسی زودهنگام و کمبود خوراک، تأثیر منفی بر عملکرد مالی شرکت داشت.
در نیمه نخست سال۱۴۰۳، تصمیمات مالی مهمی همچون خرید اقساطی سهام باشگاه استقلال با ۱۲ فقره چک صیادی، افزایش بدهیهای تجاری به شرکت فجر انرژی خلیج فارس و سرمایهگذاری در کارخانه گلریز پلیمر قم باعث فشار مضاعف بر نقدینگی و ساختار مالی شگویا شد. افت شدید تولید برخی محصولات، از جمله کاهش ۱۷ درصدی تولید الیاف و ۶۸ درصدی نخ POY، ناشی از واردات بیرویه این محصولات بوده و شرکت را در مسیر تحول قرار داد.
با این حال، در مهرماه، “شگویا” توانست با رشد ۱۶ درصدی درآمد فروش نسبت به شهریورماه، بخشی از افت مالی را جبران کند. درآمد این ماه به ۲۴,۳۵۲,۷۷۶ میلیون ریال رسید، که ۱۲ درصد بیشتر از متوسط درآمد ماهیانه ششماهه نخست سال بود. در این میان مدیرعامل شرکت تأکید کرد که افت سود عملیاتی در ۹ ماهه نخست ۱۴۰۳ به دلیل افزایش نرخ خوراک و تغییرات در هزینه یوتیلیتیهای دریافتی بود.
تحولات بزرگ در “شگویا”؛ بازگشت PTA2، تثبیت نرخ PET و چالشهای بازار
در راستای کاهش نوسانات بازار پتروشیمی، شگویا از ۱۴ اردیبهشت ۱۴۰۳ قیمت محصولات PET را مجدداً بر اساس نرخ نیما محاسبه کرد و تعدیلهای قبلی مبتنی بر ارز ۲۸۵ هزار ریالی را متوقف ساخت. این اقدام در جهت تثبیت بازار و جلوگیری از نوسانات شدید قیمتی صورت گرفت.
از سوی دیگر شرکت پتروشیمی شهید تندگویان (شگویا) پس از یک ماه توقف برنامهریزیشده برای تعمیرات اساسی، واحد شیمیایی فاز دوم (PTA2) از ۸ خرداد ۱۴۰۳ مجدداً فعالیت خود را آغاز کرد. در این میان افت قیمت PTA در مهرماه ۱۴۰۳ یکی از دغدغههای اصلی شرکت بود که به عرضه محصول نامرغوب (1OFF) در بورس کالا نسبت داده شد. این محصول با ۸۰ درصد قیمت پایه عرضه شد و باعث کاهش نرخ فروش PTA در بازار شد.به گونه ای که مدیرعامل شرکت در راستای شفافسازی، تأکید کردکه کیفیت محصولات عرضهشده در بورس کالا میتواند تأثیر مستقیمی بر قیمتهای بازار داشته باشد.