طراحی 130 پروژه برای رتاپ در 1402

به گزارش بورس امروز؛ مجمع عمومی عادی سالیانه منتهی به 29 اسفند 1401 شرکت تجارت الکترونیک پارسیان در 23 اردیبهشت 1402 برگزار گردید و مجید هادی مدیرعامل شرکت به تشریح  عملکرد شرکت در سال 1401 و ارائه برنامه های سال  1402 پرداخت.

این مجمع با حضور توفیقی رئیس مجمع، محمدینی نماینده بورس، بیرجندی حسابرس و بازرس قانونی، بیرمی نماینده گروه داده پردازی پارسیان، مالی نماینده بانک تجارت و جلالی فر دبیر مجمع و 85.31 درصد از سهامداران برگزار گردید.

مجید هادی مدیر عامل شرکت تجارت الکترونیک پارسیان در این مجمع گفت: شرکت در سال 1401 رشد 15 درصدی را در تعداد تراکنش های کل شبکه پرداخت داشت که حدود 45 میلیارد تراکنش بود.

وی افزود: در بحث مبلغی رشد 30 درصدی را کسب کردیم که عدد آن نیز به بیش از 9 هزار همت رسید.

مدیر عامل “رتاپ” ادامه داد: کل پایانه های فروشگاهی کشور اعم از فروشگاهی و مجازی در سال 1401 بیش از 3 درصد رشد به همراه داشت که این عدد در پایانه های فعال سیستمی به 10 میلیون پایانه رسید.

همچنین 11 درصد بهره وری پایانه های کشور بهبود پیدا کرد و به بیش از 434 تراکنش در ماه رسید و از منظر مبلغی نیز به بیش از 83 میلیون تومان در سال 1401 افزایش یافت.

وی چالش های صنعت پرداخت در سال 1401 را موارد زیر بیان کرد:

1. ثابت ماندن کارمزدهای شاپرکی و رشد فزاینده هزینه ها برای نگهداشت و توسعه شبکه و تأمین تجهیزات و منابع
2. تشدید تضاد منافع بانک ها و شرکت های پرداخت به دلیل وجود اشکالات ساختاری در نظام کارمزدها
3. ممنوعیت ارائه خدمات به کارتخوان های متصل به حساب بانک های فاقد قرارداد با شرکت های پرداخت
4. الزام اتصال به سامانه های مالیاتی و مواجه شدن با چالش غیرفعال شدن بخش عظیمی از پذیرندگان
5. انحصاری شدن جذب پذیرندگان دار صنف نانوائی

وی ادامه داد: بر خلاف نظام کارمزدی بین المللی که در سطح دنیا از آن بهره می برند، ذینفع اصلی که پذیرنده است متولی پرداخت کارمزد است در صورتیکه در کشور ما بانک پذیرنده و بانکی که حسابی که آن پایانه به آن متصل است باید کارمزد را پرداخت کند و این عدد بین 50 تا 250 تومان متغیر است، لذا یک تضاد منافعی در اینجا بین بانک ها و شرکت پرداخت وجود دارد که طی سال ها این تضاد منافع در حال عمیق تر شدن است.

وی افزود: بانک ها بسیار علاقمند به جذب پذیرنده هایی هستند که از نظر مبلغی دارای تراکنش و مبلغ بالایی باشند اما شرکت های پرداختی به دلیل اینکه بر اساس تعداد، کارمزد دریافت می کنند علاقمند هستند که تعداد تراکنشات را بر روی پایه ها افزایش دهند و پذیرنده هایی را بازاریابی کنند که تعداد ترکنش های بالاتری را دارا باشند لذا یکی از چالش های بزرگ که هر ساله در حال عمیق تر شدن است اینست که بین بانک ها و شبکه پرداخت بحث تضاد منافع وجود دارد.

هادی گفت: با توجه به اقدامی که دولت انجام داد تمام پذیرنده های نانوایی که بین شبکه های پرداخت و PSP پخش بود متمرکز و انحصار شد در یک شرکت و یک بانک خاص بنابراین شرکت هایی که بازاریابی بالا و عمق زیادی در این صنعت داشتند دچار چالش و مشکل شدند.

وی فضای پیش روی سال 1402 را اینگونه شرح داد: با توجه به اقدامات و رایزنی های بانک مرکزی امیدواریم که در سال 1402:

1. امکان اتصال شبکه های ملی پرداخت به سوییچ پرداخت کارتی کشورهای همسایه
2. پیش بینی رشد در تعداد و مبلغ تراکنش شبکه پرداخت کشور
3. توسعه بازار پرداخت های الکترونیک از طریق رشد ف5عالیت فین تک ها و خلق بازارهای جدید
4. رشد استفاده از پرداخت های مبتنی بر کیف پول و پلتفرم پرداخت از طریق QR_CODE
5. تغییر نظام کارمزدی و ایجاد فرصت های جدید کسب و کار
6. توسعه پرداخت های تجاری و اعتباری

وی افزود: اگر چه رشد ما کاهش پیدا کرده است اما در سال 1402 ما انتظار رشد هم در تعداد تراکنش ها و هم بر روی مبالغ تراکنش را داریم.

هادی افزود: بر اساس صنعت راهبردی در سال 1401، 135 پروژه تعریف شد که 49 پروژه آن توسعه ای، 40 پروژه فنی و 46 پروژه آن زیرساختی بود.

وی ادامه داد: در بخش عملکرد نیز 348 شاخص برای ارزیابی عملکرد شرکت ها در سال 1401 در نظر گرفته شد.

وی در خصوص پروژه های سال 1402 اینگونه گفت: برای سال 1402، 130 پروژه و 404 شاخص در نظر گرفته شده است.

مدیر عامل تجارت الکترونیک پارسیان گفت: ما برای اینکه مطمئن شویم که چرخ دنده های شرکت تجارت الکترونیک پارسیان درست کار می کنند از دو نظام ارزیابی مدیریت عملکرد و نظام مدیریت پروژه ها استفاده می کنیم.

وی برنامه های آتی شرکت برای سال 1402 را اینگونه شرح داد: از برنامه های آتی شرکت برای سال 1402 می توان به موارد زیر اشاره کرد:

1. طراحی و توسعه زیر ساخت فنی شبکه باشگاه مشتریان تاپیا
2. نوسازی و احیای ناوگان پایانه های فروشگاهی شرکت در سراسر کشور
3. خرید تجهیزات و بهینه سازی دیتاسنتر
4. راه اندازی و توسعه QR دارندگی و پیاده سازی کیف پول دستگاه های کارتخوان
5. ایجاد شبکه کارگزاری مستقل ویژه فروش محصولات مورد نیاز حوزه پرداخت
6. مهاجرت به سامانه جامع کیف پول و بروزرسانی کدپردازها مطابق با استاندارد رپسا
7. توسعه اکوسیستم کارتخوان های مبتنی بر سیستم عامل اندروید
8. توسعه کیف پول و کدپرداز بر روی درگاه اینترنتی
9. طراحی و تولید سوئیچ EMV مستقل
10. طراحی و پیاده سازی سامانه مدیریت دارایی های فیزیکی TLC
11. توسعه و تجهیز مرکز داده بحران
12. بهینه سازی اپلیکیشن پشتیبانی پذیرندگان
13. مکانیزه کردن فرآیندهای کسب و کار BPMS و …

نهایتا بعد از صحبت های مدیر عامل شرکت تجارت الکترونیک پارسیان صورت های مالی منتهی به 29 اسفند 1401 این شرکت با موافقت و تایید 85.15 درصد از سهامداران شرکت تصویب گردید.

در مجمع عمومی عادی سالیانه “رتاپ” 120 ریال سود به ازای هر سهم تقسیم شد.