نگاه ویژه

تقابل با بحران‌های زیرساختی در سایه استراتژی تاب‌آوری

به گزارش بورس امروز؛ مجتمع فولاد خراسان سال مالی ۱۴۰۴ را در حالی پشت سر گذاشت که جغرافیای اقتصادی صنعت فولاد ایران با بحران‌های چندوجهی و پیچیده‌ای گره خورده بود. در این سال، ناترازی شدید در بخش انرژی، به‌ویژه در فصول سرد و گرم سال، منجر به اولویت‌بندی تخصیص گاز و برق به بخش‌های خانگی و زیرساخت‌های حیاتی کشور شد. این رویکرد، واحدهای بزرگ صنعتی نظیر فولاد خراسان را با خطر جدی توقف‌های طولانی‌مدت خطوط تولید مواجه کرد. هم‌زمان با این چالش‌های داخلی، زنجیره تأمین شرکت در بخش اقلام راهبردی مانند الکترود گرافیتی، فروآلیاژها و قطعات یدکی حساس، به دلیل وابستگی به واردات و تشدید تحریم‌های مالی و بانکی، در وضعیتی آسیب‌پذیر قرار گرفت.

پاسخ مدیریتی و عملیاتی شرکت به این انسدادهای ساختاری، از قالب واکنش‌های موقت فراتر رفته و در قالب یک استراتژی یکپارچه تحت عنوان «اقتصاد بقا و تاب‌آوری» بازتعریف شد. در این راستا، بهره‌برداری از واحد گندله‌سازی نه تنها یک اقدام فنی برای تکمیل زنجیره ارزش، بلکه گامی کلیدی برای کاهش وابستگی به بازارهای بیرونی و پایداری خوراک ورودی واحد احیا مستقیم بود. علاوه بر این، فولاد خراسان برای گسستن زنجیره وابستگی به شبکه سراسری برق، سرمایه‌گذاری‌های کلانی را در حوزه خورشیدی کلید زد. این پروژه‌ها در کنار طرح ملی انتقال آب از دریای عمان به فلات مرکزی و شرق کشور، ارکان اصلی استقلال زیرساختی شرکت را تشکیل می‌دهند تا پایداری تولید در بلندمدت تضمین شود.

واکاوی عملکرد مالی و عملیاتی در سال ۱۴۰۴

بر اساس گزارش‌های رسمی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴، درآمد عملیاتی شرکت با رشدی ۲۱ درصدی نسبت به سال مالی گذشته، به رقم ۳۱۶ هزار و ۶۸۴ میلیارد ریال رسید. این در حالی است که حجم تولید کل با افزایشی ۶ درصدی به مرز ۴ میلیون و ۴۸۹ هزار تن نزدیک شد. با این حال، تضاد معناداری در بخش فروش مشاهده می‌شود؛ جایی که حجم فروش با کاهشی ۱۵ درصدی نسبت به سال ۱۴۰۳ به حدود ۸۹۶ هزار تن تقلیل یافت. این کاهش حجم فروش در کنار رشد درآمد ریالی، نشان‌دهنده تأثیرات تورمی بر قیمت محصولات و تغییر در ترکیب سبد محصولات به سمت کالاهای با ارزش افزوده بالاتر است.

در لایه ترکیب درآمدهای ارزی و ریالی، سهم فروش داخلی به ۹۳ درصد افزایش یافته که نشان‌دهنده تمرکز بیشتر بر بازار داخل و چالش‌های لجستیکی و تحریمی در مسیر صادرات است. محصولات سبک ساختمانی با سهم ۶۸ درصدی، همچنان ستون اصلی درآمدزایی شرکت محسوب می‌شوند و شمش فولادی با ۳۲ درصد در رتبه بعدی قرار دارد. این ترکیب محصولی نشان می‌دهد که شرکت بر تأمین نیازهای زیرساختی و عمرانی کشور تمرکز ویژه‌ای داشته است.

بودجه ۱۴۰۵؛ ترسیم نقشه راه در میانه تردیدها

بودجه تدوین شده برای سال ۱۴۰۵، روایتی از واقع‌گرایی در عین تلاش برای بهبود جایگاه اقتصادی است. هدف‌گذاری تولید برای یک میلیون و ۹۵۰ هزار تن گندله و یک میلیون و ۲۵۰ هزار تن آهن اسفنجی، نشان‌دهنده تمایل شرکت به حداکثرسازی بهره‌وری از ظرفیت‌های نصب شده است. با این حال، آمارهای فروردین‌ماه ۱۴۰۵ که از دست رفتن تولید ۸۸ هزار تن گندله و ۳۶ هزار تن شمش را گزارش کرده‌اند، هشداری صریح بر تداوم بحران انرژی و ضرورت تسریع در پروژه‌های نیروگاهی خودتأمین است.

در بخش فروش، درآمد ۵۹۸ میلیارد ریالی پیش‌بینی شده است که از این میزان، ۱۴۱ میلیارد ریال آن سهم صادرات ۲۶۹ هزار تنی خواهد بود. نکته حائز اهمیت در این بخش، تغییر پارادایم فروش از بازارهای رقابتی صرف به سمت «بازار حاکمیتی و دولتی» است. فولاد خراسان در نظر دارد نقش محوری در تأمین نیازهای لجستیکی و بازسازی زیرساخت‌های ملی ایفا کند که این امر، پایداری تقاضا را برای محصولات شرکت در شرایط رکود بازار مسکن تضمین می‌کند. نرخ‌های فروش میلگرد و شمش در بازار داخلی و صادراتی نیز به گونه‌ای تنظیم شده‌اند که تعادل میان رقابت‌پذیری منطقه‌ای و پوشش هزینه‌های سرسام‌آور تولید حفظ شود.

افق پیش‌رو؛ تغییر در معماری توسعه

فولاد خراسان در سال‌های پیش‌رو، مسیر متفاوتی را برای توسعه برگزیده است به جای تمرکز بر احداث خطوط تولید جدید که نیاز به منابع انرژی جدید و غیرقابل تأمین دارند، تمرکز منابع مالی بر اصلاح معماری انرژی و بهینه‌سازی فرآیندهای موجود معطوف شده است. بومی‌سازی قطعات یدکی و جایگزینی قراضه داخلی در سبد مصرفی، نه تنها راهکاری برای دور زدن تحریم‌ها، بلکه تلاشی برای کاهش بهای تمام شده و مدیریت نقدینگی است.

در حوزه مالی نیز، شرکت به سمت استفاده از شبکه‌های غیرمتمرکز و ارزهای محلی در مبادلات مرزی با کشورهای همسایه حرکت کرده است تا ریسک‌های ناشی از سیستم بانکی بین‌المللی را پوشش دهد. اگرچه این تغییرات ممکن است در کوتاه‌مدت شتاب رشد سنتی شرکت را کند نماید، اما هدف نهایی آن، ایجاد سازمانی «بحران‌زیست» است که بتواند در تلاطم‌های اقتصادی آینده، پایداری خود را حفظ کرده و به عنوان یک بازیگر استراتژیک در صنعت فولاد کشور باقی بماند.

منبع: شماره 119 نشریه بورس امروز_ خرداد ماه

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا