مکانیسم ماشه، نقطهچرخش بازار در فضای پساجنگ
به گزارش بورس امروز؛ علی حبیبی مدیرعامل کارگزاری ویستا در خصوص تغییر ساختار بازار سرمایه پس جنگ ایران و اسرائیل اظهار داشت: پس از جنگ، فضای بدبینی نسبت به سرمایهگذاری شکل گرفت که محدود به بازار سرمایه نبود و سایر بازارها نیز با چنین وضعیتی مواجه بودند.
وی با اشاره به اثر مکانیسم ماشه بر تغییر ساختار بازار افزود: در این میان با فعال شدن مکانیسم ماشه از سوی کشورهای اروپایی و آغاز مذاکرات با آژانس، موجی مثبت در بازار ایجاد شد. در نتیجه، رفتار سرمایهگذاران تغییر کرده و بازار از فضای بدبینی شدید پس از جنگ فاصله گرفته است.
مدیرعامل کارگزاری ویستا با بیان اینکه در دولت فعلی، تصمیماتی اتخاذ شده که نشاندهنده حمایت از تولید و سرمایهگذاری است، عنوان کرد: با وجود مشکلات متعدد در این حوزه، اقداماتی مانند پرداخت بدهی شرکتهای پالایشگاهی و واگذاری مدیریت ایرانخودرو به بخش خصوصی، بیانگر نگاه حمایتی دولت به بخش خصوصی و تولید هستند.
وی تاکید کرد: این اقدامات هنوز برای حمایت مؤثر از تولید و سرمایهگذاری کافی نیستند و سایر بخشهای حاکمیت با این رویکرد هماهنگ نبوده و در اجرای سیاستها مانعتراشی میکنند.
حبیبی در ادامه بیان کرد: آنچه مشخص است، دولت تاکنون تصمیمات پنهانی مؤثر بر بازار نگرفته و در برخی موارد نیز اقدامات مثبتی در جهت حمایت از بازار انجام داده است.
مدیرعامل کارگزاری ویستا یادآور شد: با بررسی عوامل بنیادی و در چارچوب یک چشمانداز معقول، قیمت بسیاری از سهام ارزنده قابل برآورد است و در صورت بهبود شرایط سیاسی و اقتصادی، میتوان انتظار بازده مناسبی برای بازار سرمایه داشت.
حبیبی در خصوص عوامل اثرگذار بر رشد شاخص در روزهای اخیر اظهار داشت: آغاز مذاکرات با آژانس و بهبود نسبی چشمانداز سیاسی، واکنش سریع بازار را به دنبال داشت. در حال حاضر، نشانهای از هیجان یا بیشواکنشی مثبت در بازار دیده نمیشود و پس از ریزشهای اخیر، بخشی از قیمت سهام متناسب با تغییرات سیاسی اصلاح شده است.
وی با اشاره به اینکه ورود افراد جدید به تنهایی نمی تواند شرایط بازار را تغییر دهد، عنوان کرد: ورود افراد جدید وابسته به بازده انتظاری از بازار است و در صورت بهبود شرایط اقتصادی و سیاسی و روشن شدن چشم انداز اقتصاد، مطمئناً سرمایه گذاران جدید بیشتری وارد بازار خواهند شد و در ادامه ورود این افراد می تواند به تداوم رونق بازار کمک کند.
