تصویب افزایش سرمایه ٣۶٨ درصدی «شبندر» در مجمع

به گزارش بورس امروز، مجمع عمومی فوق العاده شبندر سه شنبه 18 خرداد 1400 برگزار شد. مهمترین دستور جلسه این مجمع تصمیم گیری در مورد افزایش سرمایه 368 درصدی شرکت بود که 4 درصد آن از محل سود انباشته ، 12 درصد از محل اندوخته و 84 درصد از محل تجدید ارزیابی است.مهمترین مطالب مطرح شده در این مجمع عبارتند از :
پیشنهاد افزایش سرمایه 391 درصدی را دادیم که مورد موافقت حسابرس شرکت واقع نشد و با افزایش سرمایه 368.3 درصدی موافقت کرد.
292 درصد افزایش سرمایه از تجدید ارزیابی داریم
تاییدیه سازمان بورس و سازما خصوصی سازی را دریافت کردیم. در نتیجه مجمع عمومی را برگزار کردیم که این افزایش سرمایه را انجام دهیم.
یک الگو پالایشی را طراحی کرده بودیم ولی با شدت گرفتن تحریم ها شرکت های خارجی رفتند. ما در الگوی قبلی باز هم محصولات نفتی تولید میکردیم.
کشور الان کک اسفنجی وارد می شود که مورد نیاز آلومینیوم است و 100 درصد وابسته به خارج است. ما الگو پالایشی را تغییر دادیم و رفتیم به سمت تولید این محصول، ابتدا تاییدیه وزارت نفت و ملی پالایش و پخش را گرفتیم. به عنوان طرح ملی مطرح شد و در سامانه وزارت نفت ثبت و به عنوان یک طرح دارای اولویت پذیرفته شد.
چون دانش فنی خاص دارد از دانش پژوهشگاه نفت بهره بردیم و این طرح یک طرح، های ریسک بود.
با اجرای این پروژه تهدید را به فرصت تبدیل کردیم.قطع وابستگی انجام می شود و ارزشمند است.در بخش سرویس ها جانبی که نیاز به برق و بخار و … که پیچیدگی خاصی دارد در پالایشگاه در حال انجام است. پیشرفت فیزیکی 70 درصد است.
امیدواریم مطابق برنامه زمانبندی کار را جلو ببریم. 300 هزار تن کک اسفنجی مصرف می شود که کلا وارد می شود ما میتوانیم تولید را تا 500 هزار تن افزایش دهیم.
اسفند سال قبل بدون سرمایه گذاری جدید 30 هزار بشکه در روز ظرفیت شرکت را افزایش دهیم. احداث یک پالایشگاهی 30 هزار بشکه ای 4 سال زمان و 700 تا 800 میلیون دلار سرمایه می خواهد. این باعث شد محصولات ما 4700 هزار لیتر در روز افایش یابدگاز ابتدای امسال ظرفیت ما روی 350 هزار تا تثبیت شده است.
در این راستا باید ظرفیت ذخیره سازی هم افزایش یابد. 6 مخزن اضافه میکنیم که جمعا 1500 هزار بشکه است. ریسک عملیاتی کاهش فضای ذخیره سازی افزایش می یابد،، ضریب تاب اوری پالایشگاه افزایش می یابد. تا پایان سال این طرح به نتیجه می رسد.
تولید اسید کلریک گازی طرح بعدی ما است. اسید مایع را نمی توانستیم تولید کنیم و با سیلندرهای خاص و با مشکل زیاد وارد می شد.با تغییر فرایند توانستیم گاز را خارج از راکتور تزریق کنیم که بازدهی بهتری ایجاد کند. طرح مبتکرانه و نواورانه بود در سال گذشته در دانشگاه شریف به عنوان طرح برتر انتخاب شد. در مرحله ثبت اختراع هستیم.
با استفاده از مهندسی معکوس و ایده های خلاقانه کارشناس ها یمان توانستیم بخش زیادی قطعات مورد نیازمان را بومی سازی کنیم.
پالایشگاه خودش انرژی تولید می کند اما بزرگترین مصرف کننده انرژی هم هست. با پایش های مستمر روزانه توانستیم وضعیت انرژی را بهینه کنیم. وضعیت ما نسبت به دیگر پالایشگاه ها بهتر است و نزدیک به پالایشگاه های ژاپن است. در زمان ساخت این پالایشگاه بحث بهینه سازی انرژی مطرح نبود. ما توانستیم مصرف انرژی را بهینه کنیم و بین همه پالایشگاه های کشور رتبه اول ار داشته باشیم. تندیس نقره ای دو ستاره را در این زمینه گرفتیم.
4000 نفر به طور مستقیم در پالایشگاه کار میکنند. چالش نیروی انسانی داشتیم ولی ما تنها شرکتی هستیم که ساماندهی کردیم و طرح طبقه بندی مشاغل را ایجاد کردیم
بعد از گزارش حسابرس و بازرس قانونی یکی از سهامداران عمده گفت :
پروزه هایی که مطرح شد خوب است .
بیزینس پلن مگا پروژه را برای سهامدار عمده بفرستید
مزایایی که وزارت نفت در نظر میگیرد را اعلام کنید
شیوه تامین مالی را بفرمایید.
مدیر عامل : گزارش تامین منابع مالی در این هفته اعلام می شود
به اتفاق ارا افزایش سرمایه مورد تایید مجمع قرار گرفت.
بند بعدی اصلاح ماده 5 اساسنامه بود که باز هم مورد موافقت سهامداران قرار گرفت.
بعد از اعلام افزایش سهامداران به 81.62 درصد سهامدار عمده درخواست رای گیری مجدد درباره دستور جلسه را کرد و مجددا رای گیری انجام و موافقت شد.
اندوخته کردن حداقل 30 درصد از سود سالانه جهت اجرای پروژه ارتقا محصولات سنگین دستور بعدی مجمع بود که سهامداران عمده به منظور شفاف شدن وضعیت مگا پروژه با تصویب این موضوع در مجمع فعلی مخالفت کردند. بررسی این موضوع به مجمع عمومی سالانه موکول شد که یک ماه و نیم دیگر برگزار می شود.
مدیر عامل: تا چند روز آینده یک گزارش کامل درباره مگا پروژه به خصوص درباره تامین مالی آن ارائه خواهیم کرد.





