عبور فولاد خوزستان از آزمون سخت
به گزارش بورس امروز؛ شرکت فولاد خوزستان نماد ” فخوز ” ، آن مجتمع عظیم صنعتی که سالها ستون فقرات زنجیره فولاد کشور را حفظ کرده، اکنون در یکی از دشوارترین مقاطع تاریخ خود قرار دارد. آسیبهای وارده به زیرساختهای تولیدی در پی حملات اخیر، کارخانهای را که همواره نماد پایداری صنعت بود، با چالشی بیسابقه روبرو کرد. با این حال، ارقام و دادههای مالی و عملیاتی این شرکت روایت دیگری را ثبت میکنند؛ روایتی از تابآوری، مدیریت همزمان بحران و توسعه، و نگاهی ثابت به افقهای پیش رو. در حال حاضر، این مجتمع دو مأموریت همزمان را پیش میبرد: ترمیم آسیبهای وارده و حداکثرسازی تولید با اتکا به پروژههایی که قرار بود آینده آن را بسازند و اکنون به ابزاری حیاتی برای بازسازی بدل شدهاند.
نگاهی به صورتهای مالی ۹ ماهه منتهی به ۳۰ آذر ۱۴۰۴، پیش از آنکه خطوط تولید آسیب ببینند، نشان میدهد شرکت با چه پشتوانهای وارد سال ۱۴۰۵ شد. درآمدهای عملیاتی این دوره به ۷۳۰ هزار و ۹۸۴ میلیون ریال رسید که در مقایسه با دوره مشابه سال قبل رشدی ۳۳ درصدی را ثبت کرد. اما در همین دوره، سود خالص شرکت با افت ۱۶ درصدی از ۳۴ هزار و ۷۰۸ میلیارد ریال به ۲۹ هزار و ۲۸۱ میلیارد ریال تنزل یافت. این کاهش سودآوری، بازتاب فشارهای زنجیره تأمین، محدودیتهای انرژی و هزینههای فزایندهای بود که صنعت فولاد کشور را در آن مقطع در تنگنا قرار داده بود. با این وجود، شرکت توانست با ثبت سود ناخالص ۸۶ هزار و ۲۱۳ میلیون ریال و حفظ انضباط در بهای تمام شده، ساختار مالی خود را در آستانه مواجهه با بحرانی بزرگتر مستحکم نگه دارد. هزینههای مالی ۲۰ هزار و ۹۲۱ میلیون ریالی و سایر درآمدهای غیرعملیاتی ۴۵ هزار و ۷۸۶ میلیون ریالی نیز نشان میدهد مدیریت منابع در این دوره با حسابگری دقیقی همراه بوده است.
این پشتوانه مالی و عملیاتی، زمینهای شد که فولاد خوزستان هنگام ورود به بحران ۴۰ روزه، با داراییهایی سنگین از دانش فنی و تجربه مدیریتی از آن عبور کند. گزارشهای ماهانه و انباشته چهارماهه منتهی به ۳۱ تیر ۱۴۰۵، وضعیت خط مقدم تولید را به تصویر میکشند. در این بازه، شرکت توانسته است بیش از یک میلیون و ۲۹۵ هزار تن محصول تولید کند که شامل ۲۹۹ هزار و ۸۱۱ تن اسلب، ۱۱۶ هزار و ۶۵۵ تن بیلت و بلوم، ۱۶۱ هزار و ۷۸۷ تن آهن اسفنجی و ۷۱۷ هزار و ۵۰۰ تن گندله است. از این میزان، ۶۲۳ هزار و ۲۴۸ تن در بازار داخلی و ۱۵۶ هزار و ۲۳ تن در بازارهای صادراتی به فروش رسیده است. ارزش فروش داخلی در این چهار ماه به ۲۶۳ هزار و ۴۶۸ میلیون ریال و فروش صادراتی به ۹۰ هزار و ۷۱۹ میلیون ریال بالغ شده که جمع درآمد عملیاتی را به ۳۵۴ هزار و ۱۸۷ میلیون ریال رسانده است. این ارقام در حالی ثبت شده که بخشی از ظرفیتهای تولیدی در اثر آسیبهای وارده با محدودیت مواجه بوده و بخش قابل توجهی از آهن اسفنجی تولیدی به جای فروش، در مسیر تأمین خوراک داخلی هدایت شده است.
اما نکتهای که این گزارش را از یک بازنمایی صرف آمار تولید متمایز میکند، سرنوشت طرحهای توسعهای است که پیش از بحران کلید خورده بود. در شرایطی که بسیاری از کارشناسان انتظار داشتند بودجه و تمرکز مدیریت صرفاً به سمت تعمیرات اضطراری و جبران خسارتهای فوری سوق یابد، فولاد خوزستان نشان داده که نگاه به آینده را متوقف نکرده است. طرح توسعه ظرفیت و فناوری با ۹۱ درصد پیشرفت فیزیکی و برآورد بهرهبرداری در پایان سال ۱۴۰۶، اکنون نه تنها یک پروژه توسعهای بلکه بخشی از راهبرد نوسازی و مقاومسازی زیرساختهای آسیبدیده تلقی میشود. طرح پایداری تولید با ۳۴ درصد پیشرفت و طرح بهینهسازی با ۳۵ درصد پیشرفت نیز در مسیر اجرا قرار دارند و قرار است در سالهای ۱۴۰۷ و ۱۴۰۸ به بهرهبرداری برسند. حتی طرح عمومی و پشتیبانی که پیشرفت فیزیکی ۹۱ درصدی دارد و تا پایان ۱۴۰۶ بهرهبرداری میشود، اکنون در قالب الزامات زیستمحیطی و ایمنی، ارزشی مضاعف یافته است.
این رویکرد دوگانه، پیامی روشن به بازار سرمایه و افکار عمومی دارد: بحران، موقت است، اما توسعه، راهبردی بلندمدت. مدیریت شرکت با تخصیص هوشمندانه منابع میان تعمیرات اضطراری و پروژههای زیرساختی، نشان داده که اجازه نداده است افت مقطعی سودآوری یا خسارات ناشی از حملات، چشمانداز بلندمدت کارخانه را تاریک کند. در واقع، برخی از این طرحهای توسعهای اکنون نقشی فراتر از گسترش ظرفیت ایفا میکنند؛ آنها به بازوهای نوسازی و جایگزینی فناوریهای فرسوده با سیستمهای مقاومتر و مدرنتر تبدیل شدهاند که میتوانند گلوگاههای پیشین را از بین ببرند و در سالهای آینده حاشیه سود را ترمیم کنند.
اگرچه ارقام چهارماهه ۱۴۰۵ نشاندهنده هزینههای تعمیراتی و تنشهای مقطعی در خطوط تولید است، اما استمرار فروش صادراتی بیلت و بلوم و حفظ روند تولید گندله و اسلب، بیانگر آن است که چرخ تولید متوقف نشده است. شرکتی که توانسته در سختترین شرایط، بیش از ۱۵۶ هزار تن صادرات داشته باشد و درآمدی نزدیک به ۹۱ هزار میلیارد ریال از محل فروش خارجی کسب کند، نشان داده که زنجیره تأمین و بازارهای جهانی همچنان به آن اعتماد دارند.
فولاد خوزستان امروز در نقطهای ایستاده که گذشته مالی آن، حال عملیاتی آن و آینده توسعهای آن سه ضلع یک مثلث مقاومت را تشکیل میدهند. اکنون، در حالی که گزارشهای ماهانه از بازیابی تدریجی ظرفیتها خبر میدهند، طرحهای توسعه با پیشرفتهای قابل توجه خود ثابت کردهاند که این مجتمع تنها به فکر ترمیم وضعیت موجود نیست. فولاد خوزستان با اتکا به بدنه کارشناسی، پشتوانه مالی دورههای پیشین و پروژههایی که چراغ راه آیندهاند، در مسیر بازگشتی قدرتمند به بازار گام برمیدارد؛ بازگشتی که نه بر پایه وعده، که بر پایه ارقام، برنامه و ارادهای استوار برای نوسازی است.
