نبض بالای بهره وری در فولاد نی ریز

به گزارش بورس امروز، اواسط بهمن  نخستین همایش ارزیابی عملکرد مجتمع‌های هفتگانه فولادی (استانی) با هدف «نظارت و مورد محک قراردادن فعالیت‌های مجتمع‌های فولادی»، «ارتقای کارآمدی، بهره‌وری و شفافیت عملکرد» ،«نظام‌مندسازی اقدامات جاری و برنامه‌های پیش رو» و «ایجاد انگیزه تلاش و بهره‌وری» در واحدهای زیر مجموعه شرکت ملی فولاد ایران، برگزار شد.

در این همایش، شرکت فولاد غدیر نی‌ریز توانست بر اساس ارزیابی‌های بعمل آمده و به سبب ارایه عملکرد درخشان، رتبه اول را در شاخص کسب سود عملیاتی، در بین هفت طرح فولادی زیرمجموعه شرکت ملی فولاد ایران،کسب نماید.

این در حالی است که در سال جاری بدلیل محدودیت های انرژی مجتمع‌های فولادی، تولید واحدهای آهن اسفنجی با کاهش مواجه شده و به تبع آن تحقق سود تقلیل یافته است؛ با این وجود مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز موفق شد با تدابیر مناسب بالاترین سود را ایجاد نماید و رتبه اول این شاخص را در طرح‌های هفتگانه بدست آورد.

اما موفقیت نی‌ریز به این ختم نشد و این واحد توانست علاوه بر این توانست در شاخص‌های کیفیت محصول، فعالیت‌های مرتبط با روابط‌عمومی و همچنین واحد HSE رتبه دوم را از آن خود کند.

«نی‌ریز» مغز تولید آهن اسفنجی ایران

مجتمع فولاد غدیر نی‌‌ریز یکی از هشت طرح تولید فولاد استانی تولید آهن اسفنجی و فولاد‌سازی دولت در راستای هدف توسعه غیر‌متمرکز فولاد در برنامه توسعه اقتصادی اجتماعی و فرهنگی کشور به حساب می‌آید که با هدف تولید سالانه ۸۰۰ هزار تن آهن اسفنجی و یک میلیون تن فولاد در استان فارس و شهرستان نی‌ریز احداث شده و به بهره‌برداری رسیده است. آهن اسفنجی که در دسته پرمصرف‌ترین محصولات در زنجیره ارزش فولاد قرار دارد، یکی از محصولات فولادی است که در این کارخانه تولید و عرضه می‌شود. از مهم‌ترین کاربردهای این محصول استفاده از آن در کوره‌های قوس یا القایی بوده و این محصول در کوره‌های حتی القایی تا حدود ۵۰ درصد جایگزین قراضه آهن می‌شود و از تحولات بزرگ در زمینه ریخته‌‌گری محصولات فولاد است. از این‌‌رو بحث کمبود آهن اسفنجی در بازار به میان می‌‌آید.

زنجیره فولاد، از استخراج معدن آغاز و با تولید کنسانتره، گندله، آهن اسفنجی و شمش و پس از آن تولید محصولات فولادی تکمیل می‌شود. قیمت تمام شده در تمام مراحل زنجیره فولاد متفاوت بوده و در نتیجه سود نیز به همین ترتیب در هر قسمت متغیر است. به عبارت بهتر قیمت تمام شده در هر بخش زنجیره، دائما در حال تغییر است. تغییری که متناسب با تغییر قیمت محصول نهایی یا درصد ثابتی از آن نیست. علاوه بر آن، شرایط تولید در هر بخش از زنجیره نیز مشابه نیست و بسته به هزینه‌های منطقه‌‌ای و مکان‌یابی و نزدیکی به تامین‌کننده مواد اولیه یا معدن، هزینه هر بخش مشابه در زنجیره، برابر نیست.

اجرای طرح‌های توسعه‌‌ای در آینده نزدیک

به گفته مدیر عامل مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز پایان پروژه فولادسازی و ورود به دوره بهره‌‌برداری، مهم‌ترین برنامه شرکت فولاد غدیر نی‌‌ریز ذکر کرد و می‌گوید  که پیش از پایان سال به این مهم دست خواهیم یافت. همچنین به گفته وی سرعت بخشیدن به ساخت کارخانه گندله‌سازی یکی دیگر از برنامه‌های در دست انجام شرکت است.

برنامه‌‌ریزی برای احداث یک واحد کنسانتره و اجرای پروژه تولید آهک از دیگر برنامه‌های شرکت است که تامین زیرساخت‌‌های لازم همچون آب و برق این واحدها نیز با سرعت در حال انجام است. ایجاد گمرک اختصاصی در مجموعه در مرحله نهایی شدن بوده و در تلاش هستیم که با کمک سهامداران اجرای این طرح‌ها را با سرعت بیشتر پیش ببریم.

تفاهم‌نامه چهارجانبه به‌منظور بومی‌سازی کمپرسورهای سانتریفیوژ

همچنین به‌منظور بومی‌سازی کمپرسورهای سانتریفیوژ واحدهای احیای ۸۰۰ هزار تن در سال و همچنین تأمین قطعات یدکی، تفاهم‌نامه‌ چهارجانبه‌ای میان شرکت‌های فولاد غدیر نی‌ریز، فولاد شادگان، احیاء استیل فولاد بافت و فولاد میانه منعقد شد.

طی این تفاهم‌نامه مقرر شد با هزینه چهار شرکت مذکور، یک ست کمپرسورهای سانتریفیوژ ایرانی شامل کمپرسورهای Process Gas و Cooling Gas توسط یک شرکت سازنده داخلی برای واحدهای پرد موجود طراحی و ساخته شود. همچنین نقشه‎‌های طراحی در اختیار سایر شرکت‌ها نیز قرار گیرد.

در بند دیگری از این تفاهم‌نامه به نحوه نظارت بر حسن اجرای توافقات اشاره شده است که طی آن شرکت ملی فولاد ایران به نمایندگی از واحدهای بهره‌بردار پرد مسئولیت نظارت، هماهنگی و حسن اجرای این تفاهم‌نامه را برعهده خواهد داشت.

حضور واحدهای فعال اقتصادی در هر جای جهان چراغ امید همان منطقه به شمار می‌رود. قلب جریان زندگی هر جامعه ای در دستان اقتصاد آن است. توجه به قلب زنده نگه داشتن دیگر اندام‌های جامعه را تضمین می‌کند.