آشنایی با “آزاده داننده” مدیرعامل شرکت فناوران اطلاعات بهاران
آزاده داننده از زنان کارآفرین نمونه ایرانی است. وی تحصیلات خود را مقطع لیسانس مهندسی و علوم کامپیوتر، در گروه کالایی ارتباطات و فناوری اطلاعات به پایان رسانده و در این زمینه هم فعالیت می‌کند. وی شرکت فناوران اطلاعات بهاران را در سال ۱۳۸۳ تأسیس و خود مدیرعامل آن است. شرکت وی یک مجموعه موفق و شناخته شده در این حوزه است و محیط کار وی کاملاً زنانه است.
به گزارش روند بورس امروز، آزاده داننده از زنان کارآفرین نمونه ایرانی است. وی تحصیلات خود را مقطع لیسانس مهندسی و علوم کامپیوتر، در گروه کالایی ارتباطات و فناوری اطلاعات به پایان رسانده و در این زمینه هم فعالیت می‌کند. وی شرکت فناوران اطلاعات بهاران را در سال ۱۳۸۳ تأسیس و خود مدیرعامل آن است. شرکت وی یک مجموعه موفق و شناخته شده در این حوزه است و محیط کار وی کاملاً زنانه است. از جمله فعالیت‌های این بانوی موفق می‌توان موارد زیر را نام برد:
. عضو هیئت مدیره سازمان نظام صنفی رایانه ای استان تهران
. عضو شورای مرکزی سازمان نظام صنفی رایانه ای کشور
. عضو انجمن زنان کارآفرین
آزاده داننده پس از فارغ‌التحصیلی در رشته کامپیوتر از دانشگاه شیراز در سال ۱۳۶۴، در شرکت داده‌پردازی ایران مشغول به کار شده است. پس از هشت سال کار در این شرکت و قبل از تاسیس شرکت فن‌آوران اطلاعات بهاران، به عنوان مشاور مستقل در سازمان‌های مختلف کار را ادامه می‌دهد.
یکی از نقاط عطف حرفه‌ای او حضور در پروژه‌ای بود که با مشارکت وزارت صنایع، شورای عالی انفورماتیک کشور و انجمن شرکتهای انفورماتیک در سال ۱۳۷۸ آغاز شد. موضوع این پروژه طراحی و استقرار نظام مدیریت کیفیت در شرکتهای نرم‌افزاری بود تا از این طریق شرکت‌ها بتوانند محصولات خود را به بازارهای بین‌المللی عرضه کرده و صادرات نرم‌افزار رونق بگیرد.
در سال ۱۳۸۰ ودر پایان این پروژه، شش شرکت نرم‌افزاری موفق شدند برای اولین بار در ایران و خاورمیانه گواهینامه ISO 9001/TickIT اخذ کنند. او در این پروژه مسئولیت مدیریت پروژه را بر عهده داشت.
داننده می‌گوید: این پروژه ویژگی‌های منحصر به‌فرد زیادی داشت و در آینده حرفه‌ای من نقش تعیین‌کننده‌ای را ایفا کرد. ما در این پروژه باید فرآیندهای مدیریتی شرکت‌ها را شناسایی و سازماندهی می‌کردیم تا پاسخ‌گوی الزامات استاندارد ISO 9001 باشند. در صنعت نرم‌افزار اکثریت قریب به اتفاق شرکتهای فعال، خصوصی هستند. در این شرکت‌ها روابط صمیمانه، دوستانه و عمدتا غیررسمی میان کارشناسان و مدیران برقرار است در نتیجه ساختارهای مدیریتی، رسمیت زیادی نداشته و عموما ساخت‌یافته نیستند. در حالی که الزامات استاندارد، جهت‌یافته لایه مدیریت عملیات است و نیازمند برخوردی ساخت‌یافته با این حوزه است.
از سوی دیگر مدیریت در حوزه نرم‌افزار به‌شدت تخصصی است و ظرفیت‌های مشاوره در این حوزه در بازار وجود نداشت. لذا تیم پروژه فوق‌الذکر مجبور شدند خود، ظرفیت‌های لازم را برای موضوعات تخصصی این پروژه سازماندهی و ایجاد کنند. کلیه آموزش‌ها و خدمات مشاوره‌ای که در این پروژه ارائه شد توسط تیم کارشناسان پروژه و برای اولین بار در کشور طراحی و ارائه گردید.
در ابتدا همگان با ناباوری به این پروژه می‌نگریستند و در انتظار نتایج آن بودند. با پایان یافتن موفقیت‌آمیز این پروژه، نیاز زیادی برای این نوع خدمات در بخش فناوری اطلاعات ایجاد شد. اعضای این تیم که حدود ۱۰ نفر بودند نیز به فراخور وضعیت خود در بخش‌هایی از این بازار جذب شدند.
اما تخصص مشاوره در حوزه مدیریت فناوری اطلاعات شکل نگرفت و فقط بخشی از نیازهای برخی از مشتریان تامین شد. مدتی نیز به این روال گذشت تا اینکه فکر تاسیس شرکتی با تخصص مدیریت سیستم در میان هسته اصلی تیم پروژه فوق‌الذکر قوت گرفت و شرکت فن‌آوران اطلاعات بهاران از ابتدای سال ۱۳۸۴ کار خود را شروع کرد. و اکنون با ۸ نفر نیروی تمام وقت و شبکه ای از کارشناسان پاره وقت در ارائه خدمات مشاوره در زمینه مدیریت و مهندسی سیستم در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات فعال است.
داننده می‌گوید: مسایل و مشکلات تاسیس شرکت همان مسایل عمومی است که در همه حوزه‌های کسب‌وکار برای همه مردان و زنان وجود دارد. قوانین دست و پا گیر، مراحل اداری طولانی و فرساینده، تضاد میان قوانین و مقررات، ناآگاهی از قوانین و مقررات، کمبود منابع و … برای ما هم وجود داشت. به‌عنوان یک زن، با مشکلات ویژه‌ای مواجه نبودم و اتفاقا در مواردی، زن بودن امتیاز هم محسوب می‌شد و همکاری خوبی با من می‌کردند. اگر در فضای کسب‌وکار مشکلی جنسیتی وجود دارد، ریشه فرهنگی دارد. ما زنان برای حضور در جوامع حرفه‌ای باید بسیار بیش از مردان تلاش کنیم تا پذیرفته شویم. اگر مرتکب خطای حرفه‌ای شویم به‌پای زن بودن ما می‌گذارند در حالی که خطای مردان، خطای یک فرد است.
