طرح‌های بیمه میهن برای سرعت بخشی پرداخت خسارت‌ها
مدیرعامل بیمه میهن گفت: با تلاش‌هایی که انجام شد این وضعیت بهبود پیدا کرد و در حال حاضر خسارت‌ها به موقع پرداخت می‌شود. طراحی حرفه‌ای داشبوردهای مدیریتی فروش یکی از اتفاق‌های خوب بیمه میهن است.
به گزارش روند بورس امروز، داریوش محمدی مدیرعامل بیمه میهن در خصوص کمک اجباری شدن برخی بیمه‌نامه‌ها به افزایش ضریب نفوذ بیمه گفت: باید نیاز را در جامعه ببینیم و بر اساس نیاز بیمه‌نامه را طراحی کنیم و آن زمان است که فروش بیمه‌نامه حتی اگر اجباری نشود، به دلیل احساس نیاز با استقبال روبه‌رو می‌شود.
محمدی با اشاره بر اینکه بیمه میهن وارد فضای نرخ شکنی نمی‌شود و مقاومت حداکثری در برخورد با این مسئله وجود دارد، تصریح کرد که ارائه نرخ‌های غیر فنی در ابتدا جفا به سهامداران یک شرکت بیمه است و این مسئله برای بیمه مرکزی و بیمه گران اتکایی نیز مشکلاتی را ایجاد می‌کند.
وی افزود: نرخ‌های غیر فنی را آن دسته از شرکت‌های بیمه‌ای ارائه می‌کنند که تفکر مدیریتی آن شرکت نمی‌تواند، سهم از بازار خود را احیا کند، از سوی دیگر عدم ثبات مدیریتی هم سبب می‌شود که آن مدیر فقط به فکر بالابردن فروش باشد و اجرای تعهدات را بر عهده مدیر بعدی بگذارد.
مدیرعامل بیمه میهن بیان کرد: طبق بررسی‌ها، فروش در رشته ثالث حداقل تا ۵ دوره مالی بعد، یک شرکت بیمه را تحت تأثیر قرار می‌دهد و به دلیل عدم توجه به این موضوع، بیمه میهن درگیر تبعات فروش پر ریسک ثالث در سال‌های گذشته شده که با تلاش هیئت‌مدیره شرکت، در یک سال گذشته بخش عمده‌ای از خسارت‌های معوق این رشته پرداخت شده است. پس از حضور خود در شرکت بیمه میهن، ۱۰ سال گذشته این شرکت را مورد بررسی و داده‌کاوی قرار داده است تا رشته‌های بیمه‌ای زیان ده و سودده این شرکت را مشخص کند.
محمدی با اشاره به طولانی شدن زمان پرداخت خسارت‌های معوق تأکید کرد: با تلاش‌هایی که انجام شد این وضعیت بهبود پیدا کرد و در حال حاضر خسارت‌ها به موقع پرداخت می‌شود. طراحی حرفه‌ای داشبوردهای مدیریتی فروش یکی از اتفاق‌های خوب بیمه میهن است. این داشبوردها در اختیار روسای شعب قرار گرفت تا عملکرد فروش خود را به بهترین شکل رصد کنند، از سوی دیگر مدیریت‌های فنی نیز با دسترسی که دارند فرآیند فروش و فعالیت شعب را در رشته خود بررسی و مورد پایش قرار می‌دهند.
وی افزود: تیم مدیریتی این شرکت معتقد است که اگر درست (متوازن) بفروشیم و سهم از بازار خود را مجدداً احیا کنیم، بسیاری از مشکلات شرکت مرتفع خواهد شد. درگذشته صدور خسارت و مجوز فروش بیمه میهن در تهران متمرکز بود، اما حدود اختیارات را بازنگری و در حوزه فروش با اجتناب از پیچیدن نسخه یکسان برای رشد فروش، بودجه فروش شعب را به تفکیک و بر اساس پتانسیل‌های استانی مشخص کردیم، به‌گونه‌ای که در ابتدای سال ۹۸ مشخص شد که چه شعبه‌ای در رشته‌ای چه میزان باید فروش داشته باشد.
محمدی تأکید کرد: این شرکت برخلاف سال‌های گذشته فروشی ندارد و در حال حاضر سهم مناسبی از پرتفوی این شرکت است. پس از تصمیم نهاد ناظر در خصوص شرکت کارگزاری خانه‌فروش ثالث به شرکت سایپا انجام‌نشده و مطالبات از شرکت کارگزاری سایپا وصول شده است.
مدیرعامل بیمه میهن در ادامه با اشاره به طرح مهرانه میهن گفت: این طرح از اسفند سال ۹۷ آغاز شد و در آن فقط فروش سازمانی داریم و تاکنون بیش از ۳۰۰ تفاهم‌نامه سازمانی در سطح کشور منعقد کرده‌ایم. این طرح با کمترین بوروکراسی انجام می‌شود و پیش‌بینی می‌کنیم که تا پایان سال فروش خوب و با ریسک مطلوب از محل قراردادهای منعقده انجام شود.
محمدی بیان کرد: بیمه میهن حدود ۹۰ درصد خسارت‌های سیل را پرداخت کرده است و ۱۰ درصد باقی‌مانده هم به علت در دسترس نبودن شماره‌حساب بیمه‌گزاران به تأخیر افتاده است که آن‌هم در حال انجام است.
وی در نهایت افزود: بیمه میهن حدود ۹۴ هزار منزل روستایی در استان لرستان و ۱۳۴ هزار منزل روستایی در استان خوزستان را بیمه کرده است که در بهمن سال گذشته درصد اتکایی آنها را بازنگری و از ۶۴ درصد به بالای ۸۰ درصد افزایش داده است.
