اخبار شرکت ها

تولید بدون رعایت HSE برای تاصیکو ارزشی ندارد

به گزارش بورس امروز؛ ایمنی، بهداشت و محیط‌زیست شرکت سرمایه‌گذاری صدر تامین(تاصیکو )در برنامه‌های تولیدی و توسعه‌ای جایگاه ویژه‌ای دارد. نشست هم‌اندیشی مدیران HSE شرکت‌های تابعه شرکت سرمایه‌گذاری صدر تأمین با حضور مدیرعامل تاصیکو برگزار شد.

سیدعلیرضا سیاسی‌راد، مدیرعامل تاصیکو، مهدی ذاکری خطیر، سرپرست معاونت توسعه معادن و صنایع معدنی، مدیران هلدینگ و مسئولان HSE شرکت‌های تابعه در این نشست حضور داشتند. این نشست در آستانه روز آتش‌نشانی و ایمنی برگزار شد.

حاضران درباره جایگاه HSE در فعالیت‌های تولیدی و توسعه‌ای گفت‌وگو کردند. آموزش تخصصی و تبادل تجربه نیز در دستور کار نشست قرار داشت. مدیران همچنین چالش‌های شرکت‌های تابعه در حوزه HSE را بررسی کردند.

تأکید مدیرعامل تاصیکو بر ایمنی

سیدعلیرضا سیاسی‌راد، مدیرعامل تاصیکو، حفظ جان و سلامت کارکنان را اولویت مجموعه دانست. او بر رعایت الزامات HSE در فعالیت‌های تولیدی تأکید کرد.

سیاسی‌راد گفت مسائل HSE خط قرمز تاصیکو است. او همچنین تأکید کرد تولید همراه با حادثه برای مجموعه ارزش ندارد.

مدیرعامل تاصیکو ایمنی، بهداشت و محیط‌زیست را از اولویت‌های راهبردی صدر تأمین دانست. او توسعه فعالیت‌های صنعتی و معدنی را بدون رعایت الزامات HSE قابل قبول ندانست.

سیاسی‌راد همچنین بر حفاظت از محیط‌زیست تأکید کرد. او گفت فعالیت‌های صنعتی باید همراه با صیانت از منابع و محیط‌زیست پیش برود.

حرکت به سمت HSE پیشرو

مهدی ذاکری خطیر، سرپرست معاونت توسعه معادن و صنایع معدنی تاصیکو، ایمنی پایدار را یکی از اهداف مجموعه عنوان کرد. او بر حرکت شرکت‌ها به سمت مدیریت پیشرو در HSE تأکید داشت.

ذاکری خطیر استفاده از روش‌های نوین مدیریت HSE را ضروری دانست. او همچنین خواستار توجه بیشتر به ایمنی در پروژه‌های توسعه‌ای شد.

به گفته ذاکری خطیر، HSE باید در مسیر توسعه فعالیت‌های معدنی و صنعتی نقش پررنگی داشته باشد. شرکت‌ها نیز باید این حوزه را در تصمیم‌های توسعه‌ای خود لحاظ کنند.

تأکید بر اثربخشی اقدامات HSE

در ادامه نشست، محسن نظرپور، مسئول HSE صدر تأمین، یک ارائه تخصصی درباره این حوزه داشت. او نقش HSE را در مدیریت ریسک و استمرار تولید تشریح کرد.

نظرپور موضوع «گذار از HSE اجرایی به HSE تأثیرگذار» را مطرح کرد. او بر استفاده از داده‌های HSE در تصمیم‌های مدیریتی تأکید داشت.

به گفته نظرپور، تعداد بازدیدها و گزارش‌ها به‌تنهایی اثربخشی HSE را نشان نمی‌دهد. جلسات و دوره‌های آموزشی نیز باید نتیجه مشخصی در کاهش ریسک داشته باشند.

او بر استفاده از شاخص‌های پیشرو در ارزیابی عملکرد تأکید کرد. پایش خطرات حیاتی نیز یکی دیگر از محورهای این ارائه بود.

مشارکت مدیران و کارکنان در برنامه‌های HSE اهمیت دیگری داشت. نظرپور همچنین ایجاد چارچوب مشترک برای ارزیابی شرکت‌های تابعه را ضروری دانست.

توجه به تغییر رفتار در محیط کار

رضا عرب‌عامری، مدرس مدعو نشست، درباره تغییر پارادایم در HSE سخن گفت. او الگوهای تغییر رفتار در محیط کار را نیز تشریح کرد.

عرب‌عامری تحول نگرش کارکنان نسبت به ایمنی را مورد توجه قرار داد. او رویکردهای جدید مدیریت ایمنی را برای مدیران و مسئولان HSE توضیح داد.

این بخش از نشست بر اهمیت فرهنگ ایمنی تمرکز داشت. حاضران نیز درباره روش‌های تقویت رفتارهای ایمن در محیط کار گفت‌وگو کردند.

تبادل تجربه میان شرکت‌های تابعه

در ادامه، مدیران HSE شرکت‌های تابعه گزارش اقدامات خود را ارائه کردند. آنها همچنین درباره دغدغه‌های اجرایی و چالش‌های پیش رو توضیح دادند.

مدیران شرکت‌ها تجربه‌های خود را در حوزه ایمنی با یکدیگر به اشتراک گذاشتند. مسائل مشترک شرکت‌های تابعه نیز در این بخش بررسی شد.

این گفت‌وگوها زمینه انتقال تجربه میان شرکت‌های گروه را فراهم کرد. مدیران همچنین درباره راهکارهای بهبود عملکرد HSE تبادل نظر کردند.

امضای منشور تعهد مشترک HSE

در پایان نشست، «منشور تعهد مشترک HSE شرکت سرمایه‌گذاری صدر تأمین و شرکت‌های تابعه» به امضا رسید. این منشور بر پیشگیری از حوادث و کنترل خطرات تأکید دارد.

حفاظت از محیط‌زیست و منابع نیز یکی از محورهای اصلی منشور است. پیگیری گزارش‌ها تا اجرای اقدامات اصلاحی نیز در این سند مورد توجه قرار گرفت.

مدیران همچنین بر ارزیابی اثربخشی اقدامات HSE تأکید کردند. اشتراک تجربه‌های موفق و درس‌آموخته‌ها نیز در منشور جایگاه ویژه‌ای دارد.

این سند استفاده از داده‌ها و شاخص‌های HSE را نیز مورد توجه قرار می‌دهد. مدیران باید این اطلاعات را در تصمیم‌های مرتبط با تولید و توسعه لحاظ کنند.

تاصیکو با این منشور، بر نقش HSE در فعالیت‌های تولیدی تأکید کرد. حفاظت از نیروی انسانی و محیط‌زیست نیز در کنار استمرار تولید دنبال می‌شود.

منبع: شرکت سرمایه‌گذاری صدر تأمین (تاصیکو)

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا