رشد چشمگیر صبا فولاد؛ از حفظ سرمایه انسانی تا تولید ۳ میلیون تن
به گزارش بورس امروز؛ مدیرعامل صبا فولاد خلیج فارس، در مجمع عمومی عادی سالیانه این شرکت گفت: با وجود فشارهای موجود، ساختار نیرو و سرمایه انسانی شرکت در چهار سال گذشته حفظ شده و از تورم آن جلوگیری شده است؛ این در حالی است که تولید با همین نیرو از ۷۵۰ هزار تن به ۱.۵ میلیون تن افزایش یافته است.
اقدامات حوزه منابع و سرمایه انسانی شامل تدوین مدل شایستگی مشاغل، اجرای طرح طبقهبندی مشاغل برای عدالت شغلی، طراحی مدل مدیریت فرهنگ سازمانی، اجرای سیستم نظرسنجی کارکنان با متد “هی گروپ” و افزایش سرانه آموزش به ۹.۴۵ نفر-ساعت بوده است.
در بخش حفاظت از محیط زیست، توسعه پایدار کشور اصلیترین مسئولیت اجتماعی شرکت عنوان شد که با استفاده از غبارگیرهای مؤثر، مدیریت مصرف انرژی، تمدید گواهینامه ISO 14001 و ارزیابی مستمر پیامدهای زیستمحیطی محقق شده است. همچنین، مشارکت در طرح همیار سازمان حفاظت محیط زیست، پوشش ۲۵ هزار متر مربع فضای سبز، تأمین ۲ درصد انرژی از تابلوی سبز بورس انرژی و مشارکت در پروژه حیاتی تصفیه فاضلاب شهری بندرعباس از دیگر اقدامات در راستای مسئولیت اجتماعی و پایداری محیط زیست ذکر گردید.
دشتیانه بر تعهد شرکتهای سرمایهگذاری صندوق بازنشستگی به حفظ محیط زیست استان هرمزگان تأکید کرد.
صبا فولاد خلیج فارس: دستیابی به تعالی سازمانی، استانداردهای بینالمللی
احسان دشتیانه، مدیرعامل صبا فولاد خلیج فارس، در ادامه گزارش خود به اقدامات اصلاح فرایندها، بهبود روشها و ارتقای مهارت کارکنان اشاره کرد.
وی کسب جایزه تعالی، استقرار نظام آراستگی محیط کار، تدوین سیصد و هفتاد دستورالعمل و روش اجرایی و تکمیل نسخه اولیه معماری فرآیندها را از دستاوردهای شرکت در این زمینه برشمرد.
در حوزه استانداردها، استقرار سیستمهای مدیریت کیفیت (ISO 9001)، ایمنی و بهداشت (ISO 45001)، مدیریت محیط زیست (ISO 14001)، مدیریت شایستگی در سیستم آموزش (استاندارد ۱۱۵) و تأیید صلاحیت آزمایشگاه آزمون (ISO 17025) توسط مرکز تأیید صلاحیت ذکر شد.
برندسازی از طریق حضور فعال در نمایشگاهها نیز ضروری تلقی گردید. ارزشهای سازمانی در چهار محور مشتری، فرایندهای داخلی، مدیریت منابع انسانی و مدیریت هزینه تعریف شده که به افزایش سودآوری و رشد درآمد منجر میشوند.
چشمانداز بلندمدت شرکت، تولید سه میلیون تن محصول فولادی با ارزش افزوده بالا تا سال ۱۴۱۰ با هدف تأمین حقوق بازنشستگان است. برنامه عملیاتی کوتاهمدت در سال ۱۴۰۰ بر پایدارسازی تولید متمرکز بود که با رفع هزار ساعت توقف اورژانسی، تولید از یک میلیون تن به حدود ۱.۲ میلیون تن در بازه زمانی ۱۴۰۰ تا ۱۴۰۲ افزایش یافته و پایداری آن تا ۱۴۰۴ مورد تأکید قرار گرفت. در اهداف میانمدت و بلندمدت، دستیابی به ظرفیت تولید ۱.۷ میلیون تن تا سال ۱۴۱۰ نیز مطرح شد.
