رشد ۱۲۰ درصدی ارزش پرتفوی سرمایه‌گذاری مس سرچشمه در مهر ۱۴۰۴
شرکت سرمایه‌گذاری مس سرچشمه در مهر ۱۴۰۴ با وجود افت ماهانه، رشد ۱۲۰ درصدی ارزش پرتفوی نسبت به سال قبل را ثبت کرد. افزایش پرتفوی غیر بورسی و رشد ۷۸ درصدی سایر سرمایه‌گذاری‌ها از نکات مثبت عملکرد مهر این شرکت محسوب می‌شود.
به گزارش بورس امروز؛ شرکت سرمایه‌گذاری مس سرچشمه در مهر ۱۴۰۴ با وجود افت ماهانه در ارزش پرتفوی و درآمدهای عملیاتی، نسبت به مهر ۱۴۰۳ عملکردی بسیار قوی‌تر داشته است. رشد پرتفوی غیر بورسی و افزایش سایر سرمایه‌گذاری‌ها از نقاط مثبت گزارش مهر امسال محسوب می‌شوند.
رشد ۱۲۰٪ ارزش پرتفوی «سرچشمه»
در مهر ۱۴۰۴، ارزش کل پرتفوی شرکت سرمایه‌گذاری مس سرچشمه “سرچشمه” به حدود ۳۰ هزار میلیارد ریال رسید. این رقم نسبت به شهریور ۱۴۰۴ کاهش ۸ درصدی را نشان می‌دهد، اما در مقایسه با مهر ۱۴۰۳ رشد چشمگیر ۱۲۰ درصدی داشته است.بخش سهام بورسی در مهر ۱۴۰۴ با بهای تمام‌شده حدود ۹٫۴ هزار میلیارد ریال و ارزش بازار نزدیک به ۳۰ هزار میلیارد ریال گزارش شد. این بخش نسبت به شهریور افت ۸ درصدی داشته، اما در مقایسه با مهر پارسال جهش ۲۹۵ درصدی را ثبت کرده است. در مقابل، بخش سهام غیر بورسی با بهای تمام‌شده حدود ۱۰٫۳ هزار میلیارد ریال نسبت به شهریور رشد ۱۶ درصدی و نسبت به مهر پارسال افزایش ۶۳ درصدی را نشان می‌دهد.
رشد ۷۸٪ سایر سرمایه‌گذاری‌های «سرچشمه»
جمع کل سرمایه‌گذاری‌ها در مهر ۱۴۰۴ به ۳۰ هزار میلیارد ریال رسید؛ در حالی که شهریور امسال ۳۲٫۵ هزار میلیارد ریال و مهر پارسال تنها ۱۳٫۶ هزار میلیارد ریال بود. بنابراین، پرتفوی شرکت در مهر امسال نسبت به شهریور کاهش داشته اما نسبت به مهر پارسال بیش از دو برابر شده است.در بخش معاملات، تنها خرید ثبت‌شده مربوط به حق تقدم صنایع مس افق کرمان به ارزش تقریبی ۲۵ میلیارد ریال بود و هیچ واگذاری سهامی انجام نشد. درآمد حاصل از سود سهام محقق‌شده نیز همچنان محدود به صندوق سرمایه‌گذاری مشترک صنعت و معدن باقی مانده و رقم آن ۱۱٫۷ میلیارد ریال بوده است؛ بدون تغییر نسبت به دوره‌های قبل.درآمدهای عملیاتی شرکت در مهر ۱۴۰۴ به ۵٫۵ هزار میلیارد ریال کاهش یافت؛ رقمی که نسبت به شهریور افت ۴۷ درصدی و نسبت به مهر پارسال کاهش شدید ۷۸ درصدی را نشان می‌دهد. در مقابل، سایر سرمایه‌گذاری‌ها در مهر امسال رشد قابل توجهی داشتند و نسبت به شهریور افزایش ۷۸ درصدی را ثبت کردند.
