گلگهر به لحاظ ساختاری و سيستمی سرآمد است
به گزارش روند بورس امروز،جمشید ملارحمان در ترسیم استراتژی “گل گه ر۲۰۳۰” در نخستین نشست کارگروه های تخصصی منطقه گل گهر گفت: در استراتژی ۲۰۳۰ باید یک شرکت به جای ۳۰ شرکت وجود داشته باشد و یک مجموعه عظیم اقتصادی یکپارچه داشته باشیم.
وی افزود:در راستای تحقق اهداف کلان گل گهر باید بهترین حمل و نقل را بدون کوچکترین ضعفی در اختیار داشته باشیم و ضعف ها و خلأها را برطرف کنیم. لازمه دستیابی به اهداف، ساختارسازی و ارتقا سطح مهارت، آموزش، تخصص منابع انسانی و توجه به معیشت و سطح زندگی همکاران است.
ایمان عتیقی معاون مدیر عامل و مدیر مجتمع گل گهر در ادامه افزود: مهمترين هدف نشست، اين است كه در جهت منافع مشترك شركت ها گام برداشته شود و قطعا هم فكري و هم افزايي در كارگروه ها براي منطقه، ارزش افزوده و خلق ارزش مي كند.
وی خاطرنشان کرد: منطقه گل گهر به لحاظ ساختاري و سيستمي در كشور سرآمد است و تحولاتی كه طي اين چند سال در اين رخ داده، حاصل همت جمعی شرکت های منطقه به عنوان سربازان وفادار به منطقه گل گهر و اقتصاد كشور بوده است.با هدايت مديران ارشد شركت گل گهر اكنون دوره اي تازه برای توسعه روزافزون را آغاز کرده ایم.
عتیقی ادامه داد: شركت در منطقه گل گهر فعال هستند که هر كدام ماموريتي تعيين شده دارند و بر اساس آن، اهدافی را تعيين كرده اند و در آن راستا در حرکت هستند.منطقه گل گهر به دليل كثرت شركت هاي مشابه و همچنین موضوعات مشابه اي كه دارد نيازمند يك نگاه سيستمي است و بايد همانطور كه در اهداف چشم انداز گل گهر ۹۸ ديده شده، قدم برداشته شود.
معاون مدیر عامل و مدیر مجتمع گل گهر اشاره کرد: با شناختي كه کل مجموعه از مهندس ملارحمان و نگاه سيستمي ايشان داريم، مديران منطقه گل گهر اميد دارند كه اين نگاه سيستمي بر منطقه گل گهر حاكم شود.
وی افزود: بايد چشم انداز واحدي براي منطقه گل گهر در ۱۰ سال آينده تعريف و قرار است اطلاعات آن از ۱۰ كارگروه تخصصي استخراج شود.اين ۱۰ كارگروه حكم اتاق فكر مديران ارشد منطقه گل گهر را دارند و نتيجه اين هم انديشي قرار است منجر به تدوين چشم انداز ده ساله منطقه گل گهر شود و نقطه قوتي براي همه شركت ها باشد.
همچنین تاکید کرد: نخستين نشست مشترك كارگروه هاي تخصصي منطقه گل گهر صبح امروز با حضور ۱۵۰ تن از اعضا هيئت مديره، مديران عامل و معاونان، مديران و اعضا كارگروه هاي تخصصي شركت هاي منطقه گل گهر در محل سالن اجتماعات پرديس اميد شركت گل گهر برگزار شد.
در ادامه محمدرضا کرمی شاهرخی رییس هیأت مدیره گل گهر گفت: بسیاری از مسایل مربوط به گل گهر، گهر زمین و منطقه در زمانی که ملارحمان در ایمیدرو مسؤولیت داشت، برطرف شد و اکنون نیز می تواند در گل گهر نقشی به مراتب تاثیرگذارتر داشته باشد.
گلگهر ۲۰۳۰ ” میتواند در جمع ۵۰ شرکت برتر دنیا قرار بگیرد و تبدیل به یک گلگهر یکپارچه بینالملل شود و ما باید ارزش برند این شرکت را بالا ببریم.گلگهر ۲۰۳۰ باید متفاوت باشد و سرمایههای دانشی بالایی ایجاد کند و در این فرایند بهترین تجهیزات و ماشینآلات را از هر گوشه دنیا به کار گرفت تا بتوان به اهداف گلگهر ۲۰۳۰ دست یافت.
برای سرمایههای فکری خودمان در ۱۰ سال آینده هزینه کنیم، تنوع بخشی تولید را افزایش دهیم. علاوه بر آن زمینه های فعلی کشور را شناسایی و به برون رفت از فضای کنونی و صرفا تکیه بر منابع کشور فکر کنیم و از سیستمهای پیمانکاری که کارهای کلیدی انجام میدهند غافل نشویم.
امروز باید اهمیت جدی به خروجی کارگروههای تخصصی داده شود چراکه حاصل تجارب ارزشمندی است.نخستين نشست مشترك كارگروه هاي تخصصي منطقه گل گهر صبح امروز با حضور ۱۵۰ تن از اعضا هيئت مديره، مديران عامل و معاونان، مديران و اعضا كارگروه هاي تخصصي شركت هاي منطقه گل گهر در محل سالن اجتماعات پرديس اميد شركت گل گهر برگزار شد.
