اخبار شرکت هااخبار مجامع

نسخه زیست‌محیطی شازند برای عبور از بحران انرژی؛ پیش‌روی به سوی یوتیلیتی پایدار

به گزارش بورس امروز؛ مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام شرکت پتروشیمی شازند با حضور ۸۴.۷ درصدی سهامداران رسمیت یافت. در این مجمع، معاون مالی شرکت گزارش عملکرد سال مالی ۱۴۰۴ را ارائه کرد؛ گزارشی که از بهبود شاخص‌های سودآوری، اجرای برنامه‌های بهینه‌سازی و تقویت جریان نقدی حکایت داشت.

پتروشیمی شازند در سال ۱۴۰۴ با وجود کاهش ۱۲ درصدی تولید به‌دلیل اورهال، محدودیت‌های مرزی و برخی توقف‌های عملیاتی، توانست سود خالص ۳.۳ همتی و رشد ۲۲ درصدی درآمدهای عملیاتی را ثبت کند. حاشیه سود خالص شرکت از ۰.۷ درصد در سال ۱۴۰۳ به ۷ درصد در سال ۱۴۰۴ رسید و جریان نقدی عملیاتی نیز با ۵ همت مثبت شد. این منابع صرف تسویه تسهیلات بانکی و پرداخت سود سهامداران شد.

سرمایه شرکت در سال مالی گذشته با افزایش ۱۱۱ درصدی از محل سود انباشته به ۱,۷۰۰ میلیارد تومان رسید. ترکیب سهامداران عمده شامل پالایش نفت تهران با ۵۲ درصد، تاپیکو با ۱۷ درصد و آتیه صبا با ۱۳ درصد است و سهام شناور شرکت حدود ۱۶ درصد برآورد می‌شود. همچنین تعداد پرسنل با اجرای سیاست تعدیل نیروهای مازاد به ۳,۵۹۵ نفر کاهش یافت.

در بخش تولید و فروش، حجم تولید به ۱,۶۲۵,۵۹۵ تن و فروش به ۷۱۸,۹۳۴ تن رسید. بخشی از فروش به‌دلیل محدودیت‌های لجستیکی به سال مالی بعد منتقل شد. از منظر بهای تمام‌شده، ۷۴ درصد هزینه‌ها مربوط به مواد مستقیم بود که نفتا و رافینیت مهم‌ترین اجزای آن محسوب می‌شوند. نرخ خرید نفتا ۴۰ درصد و نرخ گاز مصرفی ۱۱۷ درصد افزایش یافت.

در حوزه توسعه، پروژه‌هایی مانند نصب رآکتور واحد اتوکسیلات، مخازن کروی اتیلن اکساید و خط انتقال هیدروژن به بهره‌برداری رسید. همچنین طرح‌های زیست‌محیطی از جمله بازیافت گاز سوخت اولفین و انتقال پساب مهاجران کلنگ‌زنی شد که به‌ترتیب موجب صرفه‌جویی در مصرف گاز و کاهش برداشت از آب‌های زیرزمینی خواهند شد.

با وجود مزیت‌هایی مانند دریافت خوراک از طریق خط لوله، خودتأمینی در یوتیلیتی و تنوع سبد محصولات، چالش‌هایی نظیر رشد هزینه‌های تولید، اختلاف در فرمول قیمت‌گذاری خوراک، وابستگی ارزی به بازار افغانستان و بحران تامین آب همچنان پیش‌روی شرکت قرار دارد.

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا