پایش مستمر، حلقه مفقوده تحقق استراتژیهای فولاد مبارکه و هرمزگان
رئیس دفتر استراتژی و اهداف گروه فولاد مبارکه تأکید کرد که تدوین استراتژی بدون پایش مستمر و پیگیری منظم، به نتیجه عملی نخواهد رسید و موفقیت برنامههای سازمانی در گرو حضور فعال مدیریت ارشد در فرآیند اجراست.
به گزارش بورس امروز؛ رئیس دفتر استراتژی و اهداف گروه فولاد مبارکه در جلسه تدوین استراتژیهای شرکت فولاد هرمزگان، پایش مستمر را عامل کلیدی موفقیت برنامههای راهبردی دانست و گفت: استراتژی زمانی اثربخش خواهد بود که پس از تدوین، بهصورت منظم رصد شده و اجرای آن با جدیت پیگیری شود.
مجید باقری با اشاره به اهمیت حضور مدیرعامل فولاد هرمزگان در این نشست، این موضوع را نشانهای از انتقال عملی اهمیت استراتژی به تمامی سطوح سازمان عنوان کرد و افزود: استراتژی مجموعهای از تصمیمات تحولآفرین مدیریت ارشد است که با مشارکت فکری معاونان و مدیران، غنا و دقت بیشتری پیدا میکند.
وی تأکید کرد: نگاه بخشی و محدود به حوزههای فردی میتواند مانع تصمیمگیری درست شود و لازم است مدیران با تمرکز بر اهداف کلان سازمان و امکانسنجی اقدامات، زمینه اتخاذ تصمیمهای مؤثرتر را فراهم کنند.
رئیس دفتر استراتژی و اهداف گروه فولاد مبارکه با بیان اینکه تکرار روشهای گذشته منجر به نتایج متفاوت نخواهد شد، خاطرنشان کرد: استراتژیها باید منجر به اقدام شوند، در غیر این صورت صرفاً در قالب اسناد مکتوب باقی میمانند.
باقری با اشاره به تجربه گروه فولاد مبارکه در اجرای موفق استراتژیها اظهار داشت: پیگیری مستمر مدیرعامل گروه، عامل اصلی بهبود اجرای برنامههای راهبردی در سال جاری بوده و برگزاری منظم جلسات پایش، احتمال موفقیت پروژهها را بهطور قابلتوجهی افزایش داده است.
وی در پایان تصریح کرد: رویکرد نظاممند در پایش و ارزیابی برنامهها، تضمینکننده تحقق اهداف و موفقیت پروژههای سازمانی پس از مرحله تدوین است.
منبع: روابط عمومی شرکت فولاد هرمزگان
