تدوین برنامه راهبردی سیستم مدیریت دارایی و یکپارچهسازی با IMS
به گزارش بورس امروز؛ پروژه استقرار سیستم مدیریت دارایی مبتنی بر استاندارد بینالمللی ایزو پنجاه و پنج هزار و یک در شرکت پالایش نفت تهران، در ماههای تیر و مرداد سال هزار و چهارصد و پنج با تمرکز بر برنامهریزی راهبردی، ارزیابی ریسک، هدفگذاری و نظام مستندسازی دنبال شد. محمدعلی هاشمی، رئیس برنامهریزی، کنترل و روشهای نت و مدیریت داراییهای فیزیکی این شرکت، با تشریح رویکرد این سازوکار نوین اعلام کرد که استاندارد یادشده با تأکید مداوم بر بهبود پیوسته و سنجش همزمان سه مؤلفه حیاتی کارایی، ریسک و هزینهها در گستره چرخه عمر تجهیزات، مجموعه را بهسوی افزایش بهرهوری و تقلیل مصارف جاری راهبری مینماید.
وی با اشاره به مشارکت گسترده کارگروه تخصصی اعلام کرد که هسته اصلی برنامهها در تابستان جاری بر تدوین ضوابط کنترلی و همپوشانی آنها با نظام مدیریت یکپارچه متمرکز بوده است. در همین مسیر، نخستین گام شامل نگارش پیشنویس خطمشی سیستم مدیریت دارایی با اتکا به استانداردهای مرتبط بود که به همراه مفاهیم قابلیت اطمینان، دسترسپذیری و ارزیابی چرخه عمر به بدنه نظام جامع افزوده و برای نهاییسازی به اداره برنامهریزی ریسک و تعالی سازمانی تحویل شد. افزون بر این، سازوکار سنجش فرصتها و تهدیدها طراحی گردید تا اثر عوامل برونسازمانی، پایداری عملیاتی، شاخصهای ایمنی، ملاحظات زیستمحیطی و جایگاه اعتباری سازمان ارزیابی شود و الگوی امتیازدهی مربوطه نیز مراحل تأیید را سپری میکند.
گامهای استراتژیک در استقرار سیستم مدیریت دارایی
هاشمی پیرامون تدوین سند استراتژیک موسوم به برنامهریزی راهبردی تصریح کرد که این سند ارکان تصمیمگیری کلان را به فرآیندهای عملیاتی پیوند زده و شیوه مدیریت بهینه زیرساختها را روشن میسازد؛ سندی که نقاط قوت، چالشها، فرآیندهای شاخص و الزامات کنترلی را همپای تحلیل ریسکها پوشش میدهد. همزمان، بهینهسازی فرآیندهای کاری کلید خورده که شامل بازنگری دستورکارهای تعمیراتی بهمنظور اولویتدهی هوشمند، شتاببخشی به امور اضطراری و کاهش زمان خواب منابع است.
علاوه بر این، روش مدیریت تغییرات نیز با هدف سنجش اثرات فنی، هزینههای طول عمر، ملزومات ایمنی، اسناد فنی و تعیین شاخصهای سنجش عملکرد بازتعریف شد. ساماندهی فرآیندهای ساختمانی نیز جهت وحدت رویه در تصمیمگیری، پایش فنی ابنیه و ثبت دگرگونیها در دست اجراست. وی در خاتمه خاطرنشان ساخت که با طرحریزی ارکان و ساماندهی فرمها و رویههای اداری در چارچوب سیستم مدیریت دارایی، در ماههای آتی آزمون تبادل دادهها و کارآمدی ساختار اجرایی کلید خواهد خورد تا شرکت با شناسایی کاستیها و انجام اصلاحات تکمیلی، آمادگی کامل را جهت پشت سر گذاشتن موفقیتآمیز ممیزیهای داخلی به دست آورد.
منبع: پالایش نفت تهران
