استراتژی نوین سرمایه انسانی فولاد سنگان برای تحول سازمان

به گزارش بورس امروز؛ استراتژی نوین سرمایه انسانی در شرکت فولاد سنگان مسیر تحول سازمان را بر اساس نظام داده‌محور مشخص می‌کند. امیر رضازاده معاون این شرکت، رویکرد یکپارچه سازمان را در ترکیب توسعه فردی کارکنان با مسئولیت‌های اجتماعی شرح داد. او اجرای مدل‌های شایستگی و کانون‌های ارزیابی را گامی مؤثر در جهت بازنگری ساختارهای سازمانی دانست.

استراتژی نوین سرمایه انسانی فولاد سنگان مسیر رشد را می‌سازد

مدیریت شرکت ارتقای کیفیت زندگی کاری را عاملی مستقیم در افزایش انگیزه و بهره‌وری نیروی کار می‌داند. فولاد سنگان پوشش بیمه درمان تکمیلی خانواده‌ها، بیمه همسران و تسهیلات قرض‌الحسنه را برای کارکنان خود فراهم کرده است. این شرکت همچنین با راه‌اندازی رستوران نارنجستان و بهبود خدمات ترابری، سطح خدمات رفاهی را افزایش داد. معاونت مربوطه نظام جامع سلامت را با هدف پیشگیری و ارتقای سلامت جسمی و روانی اجرا می‌کند.

این مجموعه صنعتی مدیریت چرخه آموزش را بر مبنای استاندارد بین‌المللی پیش می‌برد و باشگاه مدرسان را فعال کرده است. مدیران شرکت آموزش‌های الکترونیکی، منتورینگ و یادگیری فردمحور را برای پرورش رهبران آینده در اولویت کاری قرار داده‌اند. فناوری‌های نوین و هوش مصنوعی نیز کیفیت تصمیم‌گیری‌های مدیران را در سنجش شایستگی افراد افزایش می‌دهند.

استراتژی نوین سرمایه انسانی فولاد سنگان بهره‌وری کارکنان را می‌افزاید

این واحد تولیدی کمیته مسئولیت اجتماعی را تشکیل داد و گزارش‌های پایداری خود را طبق استاندارد جهانی منتشر می‌کند. فولاد سنگان هم‌زمان در طرح‌های زیرساختی، درمانی و آموزشی منطقه مشارکت فعال دارد تا تعامل با جامعه را تقویت کند. رضازاده تأکید کرد که موفقیت پایدار شرکت در کنار خلق ارزش اقتصادی، ارزش‌آفرینی برای جامعه پیرامونی را محقق می‌سازد.

منبع: روابط عمومی شرکت فولاد سنگان