اخبار شرکت هااخبار مجامع

نوآوری و جهش تولید در پتروشیمی پارس: از تعمیرات اساسی تا برنامه‌های توسعه‌ای سبز

به گزارش بورس امروز؛ پهلوانی مدیر عامل مجمع پتروشیمی پارس نماد ” پارس” ، در گزارشی به مرور عملکرد این مجموعه در سال مالی ۱۴۰۴ و تشریح برنامه‌های آینده پرداخت. وی با اشاره به جایگاه استراتژیک پتروشیمی پارس در صنعت پتروشیمی کشور و شبکه تعاملی آن با سایر شرکت‌های پتروشیمی، چشم‌انداز بازار محصولات کلیدی شرکت شامل اتان و استایرن را تثبیت شده و رو به رشد عنوان کرد. اتان و پروپان، هر کدام با ۸ درصد رشد بازار تا سال ۲۰۳۰، و استایرن با توجه به ظرفیت تولید داخلی و نیاز کشور، بازاری با ثبات را تجربه می‌کنند.

عملکرد سال ۱۴۰۴:

علی‌رغم چهار چالش کلیدی شامل جنگ، تعمیرات اساسی بی‌سابقه، کاهش قیمت جهانی LPG و افزایش هزینه‌های حمل، پتروشیمی پارس موفق به تولید ۳ میلیون و ۸۵۰ هزار تن محصول شد که معادل ۹۲.۵ درصد برنامه پیش‌بینی شده بود. بیشترین میزان تولید از دست رفته (۹۰ درصد) ناشی از جنگ، ۵ درصد مربوط به عوامل درون سازمانی (تعمیرات اساسی و تعویض کاتالیست) و ۴ درصد برون سازمانی (قطع آب دریا و توقف دریافت یوتیلیتی) بوده است.

برای جبران خسارات ناشی از کاهش تولید، این شرکت اقداماتی نظیر کنترل و تقویت بازدهی فروش، اصلاح ساختار قیمت‌گذاری، نوسازی ناوگان حمل و نقل و تکمیل تعمیرات اساسی و تعویض کاتالیست را به انجام رساند. افزایش هماهنگی بین ارکان کلیدی کسب و کار از طریق جلسات SOP و بهبود تعاملات برون سازمانی با شرکت کارگزار فروش و شرکت‌های دریافت کننده خوراک، منجر به افزایش سرعت تصمیم‌گیری و اجرایی و جبران بخش زیادی از خسارات مالی شد.

حجم فروش شرکت با تحقق ۹۴ درصدی برنامه به ۳ میلیون و ۳۸۴ هزار تن رسید. ارزش فروش نیز با رشد ۳۲ درصدی به ۱۳۳ همت افزایش یافت که ۱۲ درصد آن ناشی از بازدهی و مدیریت صحیح فروش بوده است. سود ناخالص ۵۰ درصد، سود عملیاتی ۵۴ درصد و سود خالص از ۱۷.۵ به ۲۶ همت افزایش یافت. حاشیه سود خالص نیز از ۱۷ به ۲۰ درصد رسید. سود هر سهم (EPS) نیز ۵۰ درصد رشد را تجربه کرد.

دستاوردها:
  • تعمیرات اساسی: انجام ۱۷ هزار نفر ساعت تعمیرات اساسی بی‌سابقه که منجر به افزایش ظرفیت واحد استحصال اتان به ۱۰۴ درصد و واحد استایرن به ۱۰۲ درصد شد.
  • گزارش مقبول صورت‌های مالی: اخذ گزارش مقبول سازمان حسابرسی پس از ۱۳ سال، نتیجه پیگیری مستمر پرونده‌های مالیاتی و حقوقی.
  • ساخت داخل: اجرای ۴۰۰ مورد ساخت داخل و صرفه‌جویی ۷.۸ میلیون یورو.
  • گواهی عدم آلایندگی: جلوگیری از جریمه ۲ هزار میلیارد تومانی ماده ۲۷ قانون مالیات ارزش افزوده.
  • اصلاح فرآیند فروش: تنوع‌بخشی به مدل‌های فروش و مدیریت زمان فروش و پهلوگیری کشتی‌ها.
  • چابک‌سازی فرایند خرید: جبران کسری موجودی اقلام حیاتی.
  • بهبود رتبه در بازار سرمایه و صنعت: ارتقاء رتبه از ۲۷۲ به ۱۱۳ در بازار سرمایه و از ۲۷ به ۱۳ در صنعت.
  • حفاظت از منابع انسانی و دارایی‌ها: مراقبت از کارکنان و دارایی‌های فیزیکی در شرایط جنگی.
  • تامین منابع مالی: اخذ تسهیلات ارزی و ریالی به ارزش ۹.۵ همت.
  • بهبود رضایتمندی کارکنان: افزایش ۴ درصدی رضایتمندی کارکنان به ۷۱ درصد.
  • ارسال گاز مستقیم: افزایش حدود ۱.۵ درصدی ظرفیت تولید با ارسال مستقیم گاز به پتروشیمی مبین.
  • کاهش حوادث: ثبت ۶۶ میلیون نفر ساعت فعالیت بدون حادثه جانی و فرایندی.
برنامه‌های آینده:

برنامه‌های آتی بر اساس چهار شاخص کلیدی شامل استمرار کسب و کار، بازدهی اقتصادی بالا، بازدهی زمانی زود هنگام و صیانت از محیط زیست تدوین شده‌اند:

  • بازسازی خطوط آسیب‌دیده و به‌روزرسانی سیستم‌های کنترلی.
  • تنوع‌بخشی به مصرف‌کنندگان اتان: احداث خط لوله جدید برای انتقال اتان به مصرف‌کنندگان جایگزین و جلوگیری از تزریق به خط سراسری.
  • تکمیل پروژه تزریق همزمان پروپان و بوتان به خط سراسری: جهت رهایی از گلوگاه ظرفیت و انتقال همزمان پروپان و بوتان.
  • اجرای پروژه ارسال CO2 به مصرف‌کنندگان منطقه: با پیش‌بینی درآمد سالانه ۴ میلیون دلاری.
  • بهبود عملکرد سیکل تبریز و استفاده از حرارت توربین‌ها برای تولید بخار: با درآمد سالانه ۲ هزار میلیارد تومان.
  • پیگیری اجرای خط انتقال آب دریا: جهت رفع مشکل توقف تولید ناشی از قطعی آب.
  • تامین منابع مالی از طریق اوراق مرابحه ارزی و گواهی سپرده.
  • بازنگری قرارداد کارگزاری فروش: با هدف افزایش کنترل، پاسخگویی و لحاظ پنالتی.
  • استقرار کامل سیستم مدیریت فرایند (PSM).
پروژه‌های توسعه‌ای:
  • پروژه PDF: پیشرفت ۲۳ درصدی.
  • پروژه PEEP: پیشرفت ۱۰ درصدی در نیمه دوم سال ۱۴۰۴ (تا قبل از شروع جنگ)، با ظرفیت رسیدن به ۲۵ درصد در صورت عدم وجود جنگ.
  • برنامه جدی سال ۱۴۰۵: سرعت بخشیدن به عملیات اجرایی پروژه‌ها با چابک‌سازی تیم کارفرما و بهبود عملکرد پیمانکاران.
  • دستاوردهای پروژه‌ها در سال گذشته: دریافت بسته مهندسی PDP، لایسنس PPER و تکمیل بسته مهندسی پایه PDF، سفارش‌گذاری ۲۷ قلم کالای اساسی. 

     

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا