تحول مدل کسبوکار بانک تجارت؛ عبور از بانکداری سنتی
به گزارش بورس امروز؛ بانکداری فعال به اولویت اصلی راهبردهای بانک تجارت (وتجارت) در سال ۱۴۰۵ تبدیل شد. در واقع، دکتر اخلاقی با تشریح مسیر تحول، تأکید کرد که شعب باید از حالت پاسخگویی صرف خارج شوند. علاوه بر این، آنها باید به مراکز فروش فعال محصولات بانکی و به عبارتی به بانکداری فعال تبدیل گردند. بدین ترتیب، این بانک میتواند سبد متنوع خود را به بازار عرضه کند.
مدیریت هزینهها و پایداری سود
مدیرعامل بانک تجارت توازن بین درآمد و هزینه را حیاتی خواند. برای نمونه، او خواستار حذف فرایندهای موازی و زائد در تمامی بخشها شد. همچنین، وی شناسایی عیوب فرآیندی را یک فرصت برای رسیدن به بهرهوری بیشتر دانست. در نتیجه، مدیریت هزینهها به یک ضرورت برای حفظ جایگاه رقابتی بانک تبدیل شده است.
عملکرد موفق در تأمین مالی
دکتر اخلاقی به تأمین مالی ۲۰۸ هزار میلیارد تومانی بانک اشاره کرد. بهعلاوه، او استقبال بازار از شیوههای نوین تأمین مالی را نشانه اعتماد عمومی دانست. در همین راستا، این موفقیتها حاصل تلاش تمامی ارکان بانک در مسیر توسعه اقتصادی کشور است. با این حال، تداوم این مسیر نیازمند نوآوریهای مستمر خواهد بود.
اهمیت نیروی انسانی در تحول شعب
او کارکنان شعب را خط مقدم و مایه آبروی بانک نامید. همچنین، وی خواستار تغییر نگرش کارکنان برای دستیابی به موفقیتهای بیشتر شد. در نهایت، مدیرعامل ابراز امیدواری کرد که با تکیه بر مدل جدید کسبوکار، بانک تجارت در سال ۱۴۰۵ به درخشش خود در نظام اقتصادی کشور ادامه دهد.
منبع: روابط عمومی بانک تجارت
