ارتقای زنجیره تامین پایدار مواد اولیه
مدیرعامل ذوبآهن اصفهان از ارتقای زنجیره تامین پایدار مواد اولیه در این شرکت از طریق عرضه مواد معدنی در بورس کالا و روشهای دیگر در این شرکت خبر داد و گفت: ذوبآهن اصفهان از ابتدای سال جاری اقدامات کمی و کیفی مختلفی در راستای سیاستهای جهش تولید انجام داده است.
به گزارش بورس امروز، منصور یزدی زاده با گرامیداشت فرارسیدن هفته دولت، در این خصوص گفت: با توجه به اینکه یکی از چالشهای مهم این مجتمع عظیم صنعتی، کمبود مواد اولیه به ویژه سنگآهن است، بنابراین این شرکت سیاست ارتقای زنجیره تامین پایدار مواد اولیه را مدنظر قرار داده و در این راستا فعالیتهایی همچون حضور فعال در عرضه مواد معدنی بورس کالا، تملک معادن سنگآهن و پهنه معدنی، فعالسازی معادن کوچک مقیاس و انعقاد قراردادهای بلندمدت با تامین کنندگان را در اولویت قرار گرفته است.
وی افزود: یکی دیگر از سیاستهای ذوبآهن در راستای جهش تولید، افزایش چابکی و بهرهوری فرایندهای تولید است که در این خصوص راهاندازی کوره بلند شماره ۱، احداث کورههای پاتیلی، تکمیل و راهاندازی واحد تولید اکسیژن به روش BOT، بازسازی و اصلاح کنورتورهای موجود (LD-Optimized)، بهرهبرداری از سیستم گوگردزدایی و طراحی و تولید انواع محصولات صنعتی و ویژه از جمله تیرآهن بال پهن و صادراتی، کلافهای مارک SAE، میلگردهای صادراتی، نبشیهای سایز بالا، آرک معدن، انواع ریل معدن، راهآهن و مترو انجام شده است.
بازارسازی و بازرایابی محصولات ویژه ذوب آهن
مدیرعامل شرکت ذوبآهن اصفهان یکی دیگر از سیاستهای این شرکت را بازارسازی و بازاریابی محصولات ویژه عنوان کرد و افزود: در این راستا اقداماتی همچون کاهش وزن سبد محصولات ارائه شده در بورس کالا، پذیرش محصولات جدید در بورس کالا و بازاریابی و فروش محصولات جدید (تیرآهن بال پهن، کلافهای مارک SAE، نبشیهای سایز بالا) انجام شده است.
یزدی زاده توسعه بومیسازی و داخلی سازی قطعات و تجهیزات را از دیگر اقدامات ذوبآهن در راستای جهش تولید دانست و گفت: این مجتمع عظیم صنعتی پتانسیل بسیار خوبی برای تحقق جهش تولید در سال جاری دارد که امیدوارم با تامین مواد اولیه این امر محقق شود.
وی کاهش هزینههای تامین مالی اصلاح ساختار سرمایه شرکت و تهاتر بدهیهای بانکی از محل مطالبات تامین اجتماعی از دولت را از دیگر اقدامات این شرکت دانست و تصریح کرد: برگزاری دورههای آموزشی نظام پیشنهادها، استقرار نرمافزار جامع فرایندهای آموزشی بر مبنای BPMS، برگزاری دورههای فنی مهارتی، طراحی و استقرار نظام ارزیابی عملکرد کارکنان (PEM) و مهندسی مجدد و طراحی ساختار سازمانی شرکت مبتنی بر فرآیندهای سازمان.